Há quem diga que o ano no Brasil só começa depois do carnaval. Faltou combinar com o coronavírus, responsável por uma pandemia global com impactos tão diversos como o inédito cancelamento de uma das mais tradicionais festas do Brasil. Mas a verdade é que, para o nosso setor, o ano já havia começado com o mês de janeiro no ritmo acelerado que o segundo semestre de 2020 trouxe, especialmente para o segmento da construção civil.

E se o cancelamento das festas de Momo foi positivo porque nos permitiu seguir trabalhando, o ponto negativo é que com a atividade contínua nas processadoras de vidro, as usinas prosseguem sem conseguir recompor seus estoques para atender o mercado na totalidade de seus portfólios.

Em tempos de pandemia, a indisponibilidade de matéria-prima não é uma exclusividade do setor vidreiro, mas tem incomodado e preocupado, em especial com a expectativa de parada de fornos para manutenção. Os dados de exportação de float têm sido acompanhados no detalhe, já que muitos atribuem aos embarques para o exterior a dificuldade em se conseguir vidro para trabalhar. Os números caíram em janeiro, após meses em alto patamar.

A produção para consumo das próprias usinas, seja para atender seus contratos com a indústria automotiva ou para a fabricação de produtos de valor agregado como espelhos, laminados e vidros de controle solar, também tem contribuído para diminuir o volume de float disponível para processadores.

Enquanto essa matemática não se acerta, o mercado segue ansioso pela publicação da decisão do governo brasileiro sobre o processo de revisão do antidumping da nossa principal matéria-prima, que também impacta a oferta de vidros ao mercado doméstico. A demanda, outro fator essencial, tem se mantido alta, e a construção civil permanece como a principal responsável pelos resultados positivos.

Passado o carnaval, com ou sem folia, esperamos que o ciclo positivo permaneça e que o mercado não perca o ritmo.

José Domingos Seixas
Presidente da Abravidro
seixas@abravidro.org.br

Este texto foi originalmente publicado na edição 578 (fevereiro de 2021) da revista O Vidroplano. Leia a versão digital da revista.

2021 começou e a lista de expectativas para os seus 365 dias é extensa. A primeira delas, acho que uma unanimidade, é em relação à vacina da Covid-19, tema que tem dominado o noticiário e vai continuar sendo uma preocupação até que tenhamos doses suficientes para todos, o que ainda deve demorar.

Mas no que diz respeito ao setor vidreiro, também são muitos os assuntos que vão atrair a atenção. O processo de revisão do antidumping do float é um deles. Aberto em dezembro de 2019, deve ser concluído no primeiro trimestre. A Abravidro vem acompanhando o andamento dos trabalhos desde o início da revisão e se manifestou favorável à manutenção da medida protetiva, conforme decisão tomada por seus diretores e representantes das entidades regionais afiliadas em assembleia realizada em junho passado.

Espera-se também para os primeiros meses deste ano o anúncio de novo forno de float no Brasil. Enquanto as informações oficiais não circulam, o mercado já especula onde será, qual a sua capacidade produtiva e quando começará a obra. Trata-se de uma aposta importante e demonstra que, apesar das dificuldades, o potencial de crescimento do mercado vidreiro brasileiro continua atraindo investimentos das empresas aqui instaladas.

E se o primeiro semestre promete decisões importantes, é aguardada para o segundo uma parada para reforma a frio em um dos fornos da Cebrace. Depois do trauma de 2017, quando uma reforma em forno da Guardian deixou o mercado desabastecido, a Abravidro já deixou bem claro às usinas que é responsabilidade de todas garantir o abastecimento do mercado doméstico e que devem estar preparadas para a empreitada.

A tudo isso, soma-se um cenário de expectativas positivas para o setor da construção civil e um certo grau de incerteza trazido pelo ambiente político e pelos desdobramentos da pandemia.

Um bom ano a todos e que 2021 nos traga muito trabalho e bons resultados para o setor vidreiro!

José Domingos Seixas
Presidente da Abravidro
seixas@abravidro.org.br

Este texto foi originalmente publicado na edição 577 (janeiro de 2021) da revista O Vidroplano. Leia a versão digital da revista.

Depois de meses conturbados, é hora de nos despedirmos de 2020, certamente o ano mais atípico de nossas vidas. Foi necessário nos adaptarmos a novas realidades no ambiente profissional e pessoal, mas acredito que podemos dizer que o balanço geral é positivo. Passado o susto inicial com a chegada da pandemia, o mercado se reorganizou e logo foi surpreendido por uma forte demanda por nosso material, o que nos mantém trabalhando em ritmo forte até agora.

Assim como o restante do setor industrial brasileiro e mundial, temos sofrido com uma certa indisponibilidade não apenas de vidros, mas também de outros insumos que fazem parte da nossa produção diária, mas a expectativa é que esse desequilíbrio momentâneo se resolva e a oferta se estabilize em 2021.

E falando em expectativas para o novo ano, alguns elementos prometem que o ano pode ser positivo para o mercado vidreiro. Com o grande volume de obras anunciadas nos últimos meses e mantida a tendência de as pessoas passarem a investir mais no conforto de seus lares, a demanda por vidro deve continuar em bons níveis. Por outro lado, o novo agravamento dos casos da doença e a perspectiva de fim do auxílio emergencial são fatores que complicam o cenário. Se há um aprendizado que levamos conosco de 2020 é que enquanto a pandemia ainda for uma realidade, as condições podem mudar rapidamente, o que requer de nós muita resiliência.

Esperamos que em 2021 tenhamos um período mais sereno. Deixo aqui meus votos de boas-festas e um feliz ano-novo aos colegas do nosso setor! Que sigamos na trilha de aprendizados, superando desafios de forma ética e responsável e que possamos ver nosso mercado continuar crescendo.

Feliz 2021!

José Domingos Seixas
Presidente da Abravidro
seixas@abravidro.org.br

Este texto foi originalmente publicado na edição 576 (dezembro de 2020) da revista O Vidroplano. Leia a versão digital da revista.

Depois de um primeiro semestre repleto de tensões decorrentes da pandemia, a segunda metade do ano vem garantindo, mês a mês, resultados positivos puxados pela construção civil e também pela recuperação de outros setores consumidores de nossos produtos, como as indústrias automotiva e de linha branca.

Entramos no último trimestre do ano, tradicionalmente o mais aquecido no nosso setor, e uma preocupação ronda o mercado vidreiro: teremos vidro para trabalhar? A dificuldade de se obter matéria-prima não é exclusividade nossa. Materiais como PVC, papelão, cimento, tijolo, algodão e tantos outros insumos industriais estão menos disponíveis, alguns até globalmente, por conta das medidas de suspensão da produção no período mais agudo da crise.

No nosso caso, o mix de produtos segue comprometido, com as usinas de base priorizando o incolor em suas campanhas mais recentes — o que não tem garantido plena disponibilidade nem mesmo a esse material. A retomada da indústria automotiva, ainda que em ritmo lento, também tem impactado a oferta de float.

Os números do comércio exterior mostram aumento do volume exportado em setembro em relação ao mês anterior, apesar de duas usinas terem reduzido seus embarques. A exportação em setembro foi a maior do ano, acima, portanto, da pré-pandemia, quando sobrava vidro no País. As importações seguem em alta também, mas não por esforço das fabricantes de float. O discurso é de que importar vidro está caro e difícil, por uma combinação de fatores como pouca disponibilidade do material no mundo, câmbio desfavorável, dificuldades com o frete internacional…

A Abravidro mantem-se vigilante, pressionando os fabricantes nacionais para que a situação seja normalizada com a maior brevidade possível e possamos trabalhar em plenas condições e aproveitar o bom momento que o setor da construção civil atravessa.

José Domingos Seixas
Presidente da Abravidro
seixas@abravidro.org.br

Este texto foi originalmente publicado na edição 574 (outubro de 2020) da revista O Vidroplano. Leia a versão digital da revista.

Mês a mês temos visto a trajetória de recuperação da atividade econômica e o bom desempenho da construção civil nesse movimento, o que tem garantido ao setor vidreiro  forte demanda por nossos produtos e serviços. Em São Paulo, por exemplo, a cidade está cheia de terrenos sendo preparados para receber novas obras, as incorporadoras de imóveis se movimentam e os resultados do setor imobiliário são animadores. Outros segmentos que consomem vidro, como as indústrias automotiva e de linha branca, também têm registrado números melhores, embora em ritmo mais lento.

Com o movimento aquecido, as fábricas não têm conseguido garantir a oferta do volume necessário ao mercado interno. Em conversas recentes com os representantes das usinas de base sobre os impactos do coronavírus até aqui e o que esperar dos próximos meses, a sensação geral é de que o pior já passou e a demanda deve se estabilizar em breve. Os fabricantes de float estão trabalhando para normalizar a oferta do mix de produtos, mas ainda não apresentaram uma solução efetiva. Em meio à restrição em algumas cores, dimensões e espessuras do material, as exportações voltaram a crescer e as importações seguem em baixo patamar, o que demonstra pouco empenho na priorização do mercado doméstico.

Outra má notícia é o novo anúncio de reajuste de preços do vidro plano, o terceiro deste ano, e com vigência imediata. O padrão, aliás, foi adotado por todas as usinas, bem como o índice de dois dígitos na correção dos valores. Alto custo do gás, desvalorização cambial — cada hora uma justificativa —, e assim nossa matéria-prima vai ficando cada dia mais cara. Depois de anos de destruição de valor na cadeia vidreira, a recuperação de valores que os fabricantes de float impõem ao mercado pesa no bolso de processadores, de vidraceiros e de toda a cadeia. Uma política comercial consistente e coerente seria mais assertiva e mais benéfica ao setor.

José Domingos Seixas
Presidente da Abravidro
seixas@abravidro.org.br

Este texto foi originalmente publicado na edição 573 (setembro de 2020) da revista O Vidroplano. Leia a versão digital da revista.

No quinto mês de pandemia no Brasil, vimos que a construção civil segue num ritmo diferente e mais positivo do que diversos outros setores da economia. Isso se reflete na demanda por nossos produtos, nas contratações do setor e até mesmo no horizonte de nossas cidades, que veem obras subindo dia a dia.

Pesquisas de diferentes órgãos e entidades mostram que o índice de confiança dos empresários industriais sobe mês a mês. Essa onda de otimismo em meio ao caos é importante para nos manter firmes e fortes em meio às incertezas do momento.

Enquanto a construção civil se destaca no cenário adverso em que vivemos, a recuperação ainda não chegou forte a outros setores que também consomem vidro. Falta confiança ao consumidor, pois ele sente o baque dos impactos na economia, especialmente na renda e no emprego.

Em tempos conturbados, a responsabilidade das empresas no exercício de suas atividades é fundamental. Cada elo da cadeia precisa entender o seu papel e agir de forma ética e responsável para que possamos enfrentar os desafios sem colocar em risco os negócios.

José Domingos Seixas
Presidente da Abravidro
seixas@abravidro.org.br

Este texto foi originalmente publicado na edição 572 (agosto de 2020) da revista O Vidroplano. Leia a versão digital da revista.

Já são quatro meses de pandemia no Brasil. Nesse período, vivemos diversas fases, alternando da incerteza total – marcada pela suspensão de atividades em diversas empresas processadoras por todo o Brasil, recirculação de fornos nas usinas e fechamento de vidraçarias – ao momento que vivemos agora. Apesar dos sustos e dos impactos ainda visíveis na rotina e em nossas empresas, vemos a retomada gradual do consumo.

O tempo passado em casa parece ter despertado nas pessoas a vontade de fazer pequenos reparos e melhorias em suas residências, o que, associado à diminuição de despesas com lazer e viagens e à autorização para atividades de construção civil em todo o país, tem dado uma injeção de ânimo ao setor e garantido vendas, o que é um ótimo sinal.

Os fornos de float deixaram o modo de reciclagem e retomaram sua produção, ainda que alguns problemas pontuais de disponibilidade de algumas variedades do nosso material tenham sido registrados, bem como um prazo mais elástico para o embarque de cargas. A expectativa do mercado é que essas questões sejam normalizadas agora em julho. As processadoras vêm trabalhando com bom volume de pedidos e a demanda vai se estabilizando aos poucos.

Em meio a esses bons sinais, é fundamental que todos os elos de nossa cadeia produtiva cooperem para o bom funcionamento do mercado, cada um atuando em sua área de competência, mantendo assim condutas, transparência e eficiência de modo a garantir os melhores resultados para todo o setor.

Esperamos que os números e resultados observados em especial no mês de julho sigam nessa trajetória positiva, para que possamos atravessar esse período da melhor forma possível, dadas as circunstâncias especialmente complicadas. E que sigamos cuidando de nossas equipes e nossos negócios com todos os cuidados que o momento exige.

José Domingos Seixas
Presidente da Abravidro
seixas@abravidro.org.br

Este texto foi originalmente publicado na edição 571 (julho de 2020) da revista O Vidroplano. Leia a versão digital da revista.

Neste mês de junho assumo meu segundo mandato à frente da Abravidro. Os três primeiros anos foram de muito aprendizado e desafios e os seguintes certamente não serão diferentes, como já sinaliza a pandemia global que vem impactando o mundo desde o último mês de janeiro. Agradeço aos meus colegas da diretoria por mais esse voto de confiança e pela parceria na condução desta que é certamente a mais relevante entidade vidreira nacional.

E o novo ciclo começa com um assunto recorrente: reajuste de preços. Junho começou com as tabelas das usinas atualizadas, e dessa vez sem tempo para fazer estoque com os preços antigos. O aumento foi atribuído à alta do câmbio — que em seguida caiu. É mais uma variável ruim num cenário de retração e crise de confiança.

Enquanto o mundo, a economia e nosso mercado não voltam ao ritmo pré-Covid e vamos readequando as expectativas para 2020, o Panorama Abravidro nos convida à reflexão para analisar os resultados de 2019. O documento completo acompanha esta edição, mas já adianto: não foi um bom ano. O resultado que tivemos em 2018 — com crescimento em consumo e faturamento —, e que parecia sinalizar um início de retomada, não se manteve e mais uma vez nosso mercado encolheu nesses dois indicadores. O consumo de vidro voltou ao patamar de 2011. Indicadores que dizem muito respeito às nossas empresas, como produtividade e ociosidade, também foram destaques negativos.

Recomendo a leitura atenta do Panorama 2020 e aquele dever de casa básico de avaliar os dados do mercado e os da sua empresa. Comparabilidade é um importante instrumento para a construção de cenários e estratégias. Como a sua empresa se sai nesse exercício?

José Domingos Seixas
Presidente da Abravidro
seixas@abravidro.org.br

Este texto foi originalmente publicado na edição 570 (junho de 2020) da revista O Vidroplano. Leia a versão digital da revista.

Em maio de 1990 nascia a Andiv, Associação Nacional de Distribuidores de Vidros e Cristais Planos, que, em 2008, passaria a se chamar Abravidro. Nesses 30 anos de história, muita coisa mudou no mercado brasileiro de vidro. Na cadeia de fornecimento de float, o número de players aumentou consideravelmente e hoje temos 10 fornos ativos no Brasil. Em relação ao elo de processamento e distribuição, nosso negócio cresceu e, embora ainda seja dominado por empresas familiares, temos hoje quase 600 fornos de têmpera distribuídos por todo o País. O crescimento do mercado nesses 30 anos não se deu apenas em número de players, mas também em sua complexidade, maturidade e profissionalização. A gama de produtos ofertados às indústrias da construção civil, automotiva, de linha branca e moveleira também cresceu de forma significativa.

E a Abravidro tem contribuído muito nesse desenvolvimento — que é a razão de ser da entidade — por meio de uma atuação ampla em diversas ações: produção de conteúdo sobre o setor, levando informações para apoiar a tomada de decisão dos empresários; desenvolvimento de normas técnicas — são 36 as vigentes que passaram de nosso setor pelo ABNT/CB-37, sediado na entidade; qualificação de milhares de profissionais em todo o Brasil para trabalhar com excelência em processos essenciais de uma processadora; promoção da certificação do vidro temperado, com oferta de consultoria para apoiar as empresas no processo; defesa dos interesses da indústria, buscando soluções junto às diferentes esferas de governo e promovendo o diálogo com atores da cadeia para atuar sempre de forma responsável e eficiente; e tantas outras ações.

A Abravidro trabalhou, trabalha e trabalhará sempre com foco em desenvolver o setor vidreiro nacional. Passado este difícil período em que estamos vivendo, teremos novos desafios no movimento de retomada da economia. Os nossos associados e todos os profissionais do setor vidreiro podem contar conosco. E se temos uma história de tantos serviços prestados ao mercado, é porque sempre pudemos contar com líderes dispostos a dedicar parte do seu tempo para atuar pelos interesses coletivos e não individuais. Também tiveram papel fundamental as empresas associadas e parceiros que sempre confiaram em nosso trabalho e apoiam nossas iniciativas. E, claro, a nossa equipe, sem a qual não conseguiríamos realizar tanto. Fica aqui um agradecimento a todos.

Que venham os próximos 30 anos!

José Domingos Seixas
Presidente da Abravidro
seixas@abravidro.org.br

Este texto foi originalmente publicado na edição 569 (maio de 2020) da revista O Vidroplano. Leia a versão digital da revista.

Há um mês estamos administrando e avaliando os impactos das medidas dos governos federal, estaduais e municipais em nossas vidas e negócios. Não tem sido fácil. A alteração nas rotinas de trabalho para garantir a segurança dos profissionais que continuam em operação, a diminuição das equipes, a queda na demanda e o aumento da inadimplência são as consequências mais comuns.

O setor produtivo tem buscado, junto às diversas esferas de poder, medidas de socorro nesse momento tão delicado. A indústria vidreira apresentou ao Ministério da Economia, no final de março, uma série de demandas, nos mais variados campos, as quais podem trazer algum alívio em meio a tanta incerteza diante da drástica queda de receitas. Mas o que temos visto é que as ações anunciadas ainda são insuficientes.

Enquanto aguardamos essas decisões políticas e técnicas que talvez nos deem um respiro, vivemos o desafio de liderar nossas empresas à medida que atravessamos um mar de águas desconhecidas – sem cartas de navegação ou mesmo um manual de sobrevivência. Os embates entre governos e atores políticos não ajudam. Mais uma vez, é preciso recorrer a princípios e nos pautar naquilo que pensamos ser o mais adequado. Eu, particularmente, acredito que apenas com ciência e consciência coletiva vamos superar o novo coronavírus.

Ao travarmos uma batalha pela sobrevivência dos negócios, se faz necessário também manter o compromisso e a responsabilidade com o mercado em que atuamos, sem medidas extremas ou desleais que desvalorizem nosso produto. É preciso suportar o presente para que tenhamos um futuro sustentável. E essa responsabilidade deve ser o mantra de todos os elos da cadeia vidreira: usinas de base, processadores, distribuidores e vidraceiros. Só assim nossa indústria permanecerá saudável.

José Domingos Seixas
Presidente da Abravidro
seixas@abravidro.org.br

Este texto foi originalmente publicado na edição 568 (abril de 2020) da revista O Vidroplano. Leia a versão digital da revista.

A Abravidro tem como principal eixo a defesa dos interesses dos processadores de vidros. Nesse sentido, temos atuado sempre de modo a fazer chegar às usinas de base, de maneira clara e objetiva, as preocupações e críticas do nosso elo da cadeia vidreira.

Cumprindo o compromisso assumido na edição de novembro de 2019 de O Vidroplano, eu e membros da diretoria da entidade recebemos, este mês, em nosso escritório em São Paulo, uma das fabricantes de float, representada pelo time do Brasil e também pelo vice-presidente responsável pelas operações do País na matriz da companhia.

Tivemos uma conversa franca, aberta e transparente em que comunicamos demandas do mercado em relação à empresa. Como resultado, ouvimos promessas de melhoria no relacionamento da usina com o mercado, num esforço de olhar para dentro da organização para identificar como atuar de forma mais alinhada às expectativas do setor.

Outro ponto discutido na reunião — que vale para todas as fabricantes de float no Brasil — foi a preocupação que a Abravidro tem manifestado sobre as políticas comerciais das empresas. Representante de mais de duzentos transformadores de vidros, a associação espera e demanda das usinas que suas políticas comerciais sejam aplicadas de forma clara, transparente, previsível e não discriminatória, garantindo às nossas associadas e a toda a cadeia vidreira previsibilidade e a possibilidade de competir em condições de igualdade.

Essa reunião insere-se no âmbito de uma atuação atenta, de parte da Abravidro, a todos os fatores que impactam o dia a dia e a competitividade do nosso segmento. Estamos — e estaremos sempre — atentos e vigilantes.

Outro fato relevante deste mês foi a publicação da norma NBR 16823 — Qualificação e certificação do vidraceiro – Perfil profissional. Resultado de um trabalho iniciado em 2016 no Comitê Brasileiro de Vidros Planos (ABNT/CB-37) e que contou com a participação de vidraceiros de todo o País, o documento define os requisitos para a qualificação dos vidraceiros. A norma é um passo importante para estimular a evolução desses profissionais de fundamental relevância para a cadeia. É também um meio de reconhecer aqueles que trabalham de forma correta e responsável pelo desenvolvimento do mercado.

José Domingos Seixas
Presidente da Abravidro
seixas@abravidro.org.br

Este texto foi originalmente publicado na edição 566 (fevereiro de 2020) da revista O Vidroplano. Leia a versão digital da revista.

Vi esses dias na Internet que o termo “dificuldades” foi escolhido como a palavra do ano no Brasil. Assim mesmo, no plural. Acho que isso já dá o tom a respeito do que ocorreu em 2019. Para o setor vidreiro, não foi diferente: um período de grandes desafios, com a construção civil patinando — o que se reflete diretamente nos resultados das nossas empresas.

Mas, ainda assim, acredito que o balanço seja positivo, em especial nesta reta final do ano, tradicional época aquecida para os transformadores. As projeções e perspectivas econômicas para 2020 começam a ficar mais favoráveis e a esperança característica das festas de dezembro vai tomando conta de todos nós, ainda que com certa moderação.

Aliás, otimismo moderado foi o tom de alguns discursos durante o 14º Simpovidro, realizado em novembro em Porto de Galinhas, reunindo 684 pessoas, número maior que nossa expectativa de público para o evento. Foi muito bom rever tantos amigos de todo o Brasil, trocar ideias e, claro, falar um pouco mais do trabalho da Abravidro.

2019 foi mais um ano de muita atividade na associação. Normas técnicas em discussão (duas delas entraram em consulta pública este mês); diminuição dos IVAs setoriais para a Substituição Tributária no estado de São Paulo; mais uma edição do Panorama Abravidro, para que possamos visualizar e entender melhor o desempenho do setor; e cursos de especialização técnica oferecidos aos processadores — qualificam mão de obra e contribuem para o aumento da produtividade das empresas. Vale citar ainda as ações de defesa de interesse do mercado junto ao poder público, nas esferas federal e estadual, e também frente às usinas de base. Tudo isso pensado não apenas para os nossos duzentos associados, mas com o objetivo de apoiar o desenvolvimento de toda a cadeia vidreira nacional.

E não tenha dúvida: em 2020 continuaremos a atuar em todas as frentes nas quais enxergarmos potenciais interesses para o setor!

Boas festas, e que o otimismo de agora se transforme em um ano de excelentes resultados para todos nós!

José Domingos Seixas
Presidente da Abravidro
seixas@abravidro.org.br

Este texto foi originalmente publicado na edição 564 (dezembro de 2019) da revista O Vidroplano. Leia a versão digital da revista.

O mercado vidreiro se viu perplexo com a nova carta de aumento de preços de uma das principais fabricantes de vidro float no Brasil, disparada em 18 de novembro. Mais uma vez, essa empresa inicia uma rodada de reajustes – sendo esse o segundo em um intervalo de pouco mais de dois meses. Os dois últimos aumentos somam 30%, em um ano no qual a inflação é estimada em 3,3%. Um verdadeiro disparate!

A Abravidro vê com enorme preocupação posturas como essa, que visam, aparentemente, a buscar um resultado melhor no ano de maneira artificial, por meio do recurso ao caminho “fácil” da revisão de tabela. Não é a primeira vez que essa empresa afeta negativamente a sustentabilidade do mercado: em 2017, ao parar um de seus fornos sem planejamento adequado, causou enorme desequilíbrio no abastecimento de float, o que teve consequências até o primeiro trimestre de 2018.

Com a maior capacidade instalada da história das usinas em nosso país e um mercado pouco comprador, o que vemos é uma tentativa de inverter a lei da oferta e da demanda, aumentando os preços para obter resultado a qualquer custo.

A Abravidro, suas entidades regionais afiliadas e seus associados fizeram seu papel: nos mobilizamos rapidamente para mostrar às usinas de base que não há espaço para outro aumento, ainda mais nas atuais condições do mercado, e que esperamos delas uma postura responsável e condizente com o atual momento. Mostramos nossa força e disposição em defender nossos interesses. Ao que parece, a mensagem foi entendida.

Posturas irresponsáveis com o mercado não serão relativizadas. A Abravidro está alerta e preparada para reagir à altura no caso de quaisquer manobras e movimentos que possam prejudicar associados e o mercado vidreiro. A associação tem como função essencial atuar em defesa dos interesses da indústria de processamento. E, não importa o adversário, iremos sempre nos colocar em favor dos processadores.

José Domingos Seixas
Presidente da Abravidro
seixas@abravidro.org.br

Este texto foi originalmente publicado na edição 563 (novembro de 2019) da revista O Vidroplano. Leia a versão digital da revista.

Estamos nos aproximando do final do ano e nada mais natural do que fazer um balanço dos meses já transcorridos. Dados da edição mais recente de nosso Panorama Abravidro mostram que após quatro anos em queda, 2018 registrou uma recuperação tanto na produção quanto no faturamento de vidros processados.

Com o novo governo assumindo, as expectativas para 2019 eram de retomada da economia e do crescimento. No entanto, não foi isso que encontramos. No último quadrimestre, a construção civil começa a mostrar uma retomada, ainda que lenta e concentrada em alguns mercados. Além disso, sabemos que, entre o início dessa reação e o real aumento na demanda por vidro, há um intervalo significativo.

Com a demanda fraca e um forno a mais de float entrando em operação nesse cenário, este ano tem sido marcado pela queda do valor da matéria-prima — fruto também da guerra de preços entre as usinas e queda no preço do vidro processado. O reajuste do float anunciado no mês passado tem tido aplicação seletiva, o que não contribui para o ambiente de negócios, já bastante deteriorado em razão de problemas diversos como a informalidade e tantos outros.

Mas se o ano tem sido difícil, o último trimestre promete ser melhor. Neste mês de outubro, chegamos à marca de 200 associados à Abravidro. Mais que um número redondo, é um sinal de nossa responsabilidade e da confiança do mercado em nosso trabalho incansável pelo desenvolvimento do setor vidreiro nacional. Em novembro, teremos a 14º edição do Simpovidro, encontro que já superou a meta de 650 inscritos. Será mais uma oportunidade de conversarmos, trocarmos impressões sobre o mercado e traçarmos cenários, ouvir colegas de outros Estados e também de outros segmentos que não apenas do de processamento. Além disso, é também nessa reta final do ano que costumamos ter picos de demanda em nossas empresas.

A expectativa é boa. Espero que não nos frustremos mais uma vez.

José Domingos Seixas
Presidente da Abravidro
seixas@abravidro.org.br

Este texto foi originalmente publicado na edição 562 (outubro de 2019) da revista O Vidroplano. Leia a versão digital da revista.

Setembro chegou surpreendendo a todos com as cartas de reajuste das usinas de base. Na segunda rodada de aumentos do ano, nossa matéria-prima foi reajustada de 10% a 15%, em média. Depois de meses com o preço em queda livre, veremos se isso fará com que os valores do vidro se estabilizem.

Em outra frente, a ABNT publicou no final de agosto a revisão da NBR 14718, a norma de guarda-corpos, em um trabalho que contou com intensa participação da Abravidro ao longo dos mais de quatro anos de reuniões. Nossos associados receberão a atual versão do texto nos próximos dias, para que possam trabalhar de acordo com as novas diretrizes e orientar seus clientes a seguirem o mesmo caminho.

E quando o assunto é Brasil, para nós, empresários, há uma importante pauta a ser discutida: a reforma tributária. São diversos os projetos em tramitação, com diferentes abordagens e propostas de solução para o sistema, que é um dos grandes impeditivos do crescimento de nosso país. O assunto será tratado em nossa assembleia marcada para a última semana deste mês. É fundamental entender o que está em jogo e formar uma opinião a respeito para podermos mobilizar os influenciadores do debate. Fato: hoje a indústria, que contribui com 21,6% do PIB brasileiro, paga 34,2% dos tributos federais, em um cenário mundial no qual a indústria vem perdendo participação, muito por conta da transformação digital e do aumento da fatia dos serviços no PIB.

Transformação digital e perspectivas futuras para a economia e política estarão em discussão no Simpovidro, que em novembro chega à sua 14ª edição. Esses e outros temas fazem parte da programação, que já está fechada, e estamos certos de que mais uma vez vamos trazer discussões importantes para movimentar uma plateia que já conta com mais de 550 inscritos.

O momento exige atenção e monitoramento constantes dos temas de interesse, e nós estamos fazendo a nossa parte.

José Domingos Seixas
Presidente da Abravidro
seixas@abravidro.org.br

Este texto foi originalmente publicado na edição 561 (setembro de 2019) da revista O Vidroplano. Leia a versão digital da revista.

O terceiro trimestre do ano já passou da metade e ainda estamos em busca dos resultados que a expectativa positiva do começo do ano prometia. A construção civil caminha lentamente e as reformas ainda são bem mais numerosas que as novas obras, também mais frequentes no segmento residencial que no comercial.

Enquanto isso, o mercado segue tentando se manter viável, enfrentando adversidades como a sobreoferta de matéria-prima, a baixa demanda, a informalidade crescente e políticas comerciais irresponsáveis por parte de alguns players.

Mas não estamos parados vendo a vida passar e esperando tempos melhores. Seguimos trabalhando, atuando nas frentes em que podemos. Uma delas é o CB-37 e sua intensa agenda de reuniões. Resultado disso é que a ABNT está avaliando textos que irão a consulta pública: a emenda da norma de vidros de controle solar e a aguardada norma de vidraceiros, que vai trazer algumas diretrizes importantes para a atividade que é fundamental para o nosso setor.

Temos acompanhado também as discussões em torno do novo modelo regulatório do Inmetro, tema que muito nos interessa. O órgão vem anunciando mudanças que estima implementar até dezembro de 2021. Entre as novidades estão menos burocracia e maior responsabilidade para a indústria, que deve ganhar em competitividade. O setor produtivo tem acompanhado com atenção as movimentações nesse sentido e a Abravidro também está engajada nisso. A conferir!

José Domingos Seixas
Presidente da Abravidro
seixas@abravidro.org.br

Este texto foi originalmente publicado na edição 560 (agosto de 2019) da revista O Vidroplano. Leia a versão digital da revista.

O mercado vidreiro segue apreensivo sobre os rumos da economia brasileira e seus impactos na construção civil e em nossa cadeia. O ano já está na metade e os resultados seguem aquém da expectativa de recuperação que se tinha logo após as eleições e mesmo nos primeiros meses de 2019.

Num cenário em que a demanda por vidro segue baixa e a capacidade instalada para produção de vidros planos é a maior de nossa história, a preocupação óbvia é com a sobreoferta e o efeito devastador que ela pode ter nos preços. Em todos os elos da cadeia, o que vemos são preços em queda livre preocupando a todos. Isso sem falar no fantasma da informalidade, que não deixa de assombrar quem trabalha dentro da lei. Não podemos nos esquecer de 2016, quando enfrentamos situação semelhante. É nesses cenários de crise que nosso mercado vive seus piores momentos.

A Abravidro realizou uma assembleia extraordinária no começo deste mês, da qual participaram os representantes das usinas de base. Na pauta, o principal assunto foi o compromisso de encontrar o equilíbrio na oferta de vidro no mercado doméstico para estancar o problema. Falamos da importância de buscar o aumento das exportações como alternativa para escoar excedentes e até mesmo de ajustes na produção das usinas, de modo a minimizar os estragos do excesso de vidro. É assustador ver como em pouco mais de um ano saímos da falta de matéria-prima para o atual volume avassalador, aí incluídas as importações em altos níveis.

Em tempos como esse, é fundamental que tenhamos todos, usinas e processadores, uma postura responsável frente aos desafios, para que nosso mercado possa se manter saudável apesar das adversidades enfrentadas nesse que é, sem dúvida, um dos piores momentos vividos pelo mercado vidreiro nacional. É assim que devemos agir e é isso que devemos cobrar de nossos parceiros se quisermos seguir na trajetória de recuperação que começava a se desenhar para o setor, como mostram os dados do Panorama Abravidro. Sigamos firmes e fortes para atravessar a tempestade e reencontrar os bons ventos.

José Domingos Seixas
Presidente da Abravidro
seixas@abravidro.org.br

Este texto foi originalmente publicado na edição 558 (junho de 2019) da revista O Vidroplano. Leia a versão digital da revista.

No mês em que completo dois anos na presidência da Abravidro, me pego pensando nas diversas frentes em que nos engajamos nesse período em defesa do setor vidreiro e da indústria de transformação. Você encontrará encartado nesta edição de O Vidroplano o Panorama Abravidro 2019, que nos mostra a fotografia produtiva e econômica de 2018 para o mercado vidreiro. Parece o começo da retomada. Se 2017 ficou marcado como um ano de estabilidade, 2018 registrou efetivo crescimento, tanto na produção de vidros processados como no faturamento. Recomendo a leitura do documento, um importante instrumento para a tomada de decisão do empresário vidreiro.

Mas o momento exige, muito mais que a reflexão sobre o que passou, atenção plena no presente e também no futuro que se desenha. A Abravidro vê com enorme preocupação os grandes volumes de vidros importados que estão entrando no País, numa média de 20 mil toneladas ao mês. O número preocupa, porque se a média se mantiver neste mês de maio, teremos recebido em cinco meses o volume importado em todo o ano de 2018. Se somarmos a isso o desaquecimento da economia — em especial da construção civil —, e adicionarmos a produção de um novo forno de float com capacidade para 850 toneladas/dia, está traçado o cenário para um possível desastre. Isso sem falar na informalidade e guerra de preços, problemas que nos afligem há bastante tempo.

O que nos preocupa agora é saber se continuaremos nessa trajetória, pois o primeiro quadrimestre do ano foi bem aquém do esperado. Volto a olhar para trás e pensar no que podemos fazer, de forma individual ou coletiva, para tentar garantir que continuemos trilhando o caminho do crescimento.

Um deles, sem dúvida, é a qualificação da mão de obra vidreira. Este mês a Abravidro celebra a superação da marca de mais de mil módulos de especialização técnica realizados em 190 empresas brasileiras. É muito bom ver a receptividade a esse trabalho, que gera resultados como aumento da produtividade das empresas, assunto que abordo também no editorial do Panorama.

Não tenha dúvida: estamos atuando em diversas frentes para buscar as melhores condições para o nosso mercado prosperar, apesar das adversidades.

José Domingos Seixas
Presidente da Abravidro
seixas@abravidro.org.br

Este texto foi originalmente publicado na edição 557 (maio de 2019) da revista O Vidroplano. Leia a versão digital da revista.

Se 2019 teve início trazendo boas expectativas e perspectivas, o mesmo não podemos dizer do mês de fevereiro para o mercado vidreiro. A primeira má notícia foram os anúncios de aumentos de preço, por parte das usinas de base, com vigência já neste mês.

Ainda nos recuperávamos do susto quando veio o segundo baque: atraso na conclusão de pesquisa de novos valores levou ao aumento do MVA do nosso material (e de produtos do setor da construção civil como um todo) no Estado de São Paulo para 75%. O Sinbevidros-SP, entidade afiliada à Abravidro, responsável pelo tema junto à Fiesp e Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo (Sefaz-SP), vem atuando de maneira firme, com o nosso apoio, sempre atendendo as demandas da Sefaz-SP, mas a pesquisa reúne dezenove setores e não depende apenas dos esforços do setor vidreiro. O assunto se arrasta há meses, mas espera-se ainda para este mês de fevereiro (escrevo este texto no dia 18) um desfecho mais favorável. Acompanhe nossos canais para saber mais.

Mas o segundo mês do ano também trouxe uma boa novidade, como destaca a capa desta edição: o 14º Simpovidro. O mais esperado evento do setor vidreiro já tem data e local para acontecer: será de 7 a 10 de novembro, em Porto de Galinhas. Mais uma vez estaremos juntos para discutir os rumos do nosso setor e também para confraternizar com nossos colegas de todo o País, além da possibilidade de fazer negócios no encontro que reúne temperadores, representantes das usinas de base e fornecedores de produtos, serviços e equipamentos. Em 2017 fomos 516 participantes e tenho certeza que este ano estaremos em ainda mais pessoas! Espero você lá!

E para fechar a lista de destaques deste mês, a AGC anunciou oficialmente que seu novo forno começará a operar no próximo mês de abril, com sua produção já disponível ao mercado a partir do mês de maio. Estive na sede da empresa e tive a oportunidade de ver que obra se encontra na reta final. Anunciado em 2016, quando nosso setor já se encontrava em crise, o Guará 2 vai adicionar 850 t diárias à produção nacional de float. Depois de um início de ano morno, esperamos que até lá o mercado esteja pronto para absorver essa oferta.

José Domingos Seixas
Presidente da Abravidro
seixas@abravidro.org.br

Este texto foi originalmente publicado na edição 554 (fevereiro de 2019) da revista O Vidroplano. Leia a versão digital da revista.