A 13ª edição da Feira Internacional da Indústria de Esquadrias (Fesqua), antes programada para o mês de setembro de 2020, foi adiada para os dias 8 a 11 de junho de 2021. O anúncio foi feito pela Revista Contramarco e pela Cipa Fiera Milano, suas organizadoras. A decisão, como consequência da pandemia da Covid-19, foi tomada após diálogo com os expositores. Estes reconhecem o momento excepcional pelo qual a sociedade passa, observando-se a necessidade de haver um tempo mais adequado para o planejamento das empresas e também maior prudência neste momento delicado.
Monthly Archives: May 2020
Avanços na revisão de norma para colagem com fita dupla-face estrutural
O Grupo de Trabalho 2 (GT2), da Comissão de Estudos Especiais de Esquadrias (CEE-191) da ABNT, está trabalhando na revisão da NBR 15919 — Perfis de alumínio e suas ligas com acabamento superficial – Colagem de vidros com fita dupla-face estrutural de espuma acrílica para construção civil. Esse processo conta com a participação do Comitê Brasileiro de Vidros Planos (ABNT/CB-37) e está em estágio avançado de desenvolvimento. O objetivo dos profissionais envolvidos na tarefa é concluir a revisão o mais rápido possível.
Nova abordagem
Segundo Victor Hugo Busato, engenheiro especialista de aplicação da 3M do Brasil e sub-relator do GT2, criar uma nova versão para a norma possibilitou uma abordagem diferente, facilitando o entendimento de itens relevantes que deveriam constar no texto original. “A mudança passa por algumas correções de dados, mas, primordialmente, traz uma descrição mais detalhada e clara do processo e de todos os aspectos envolvidos”, avalia Busato. “Esse aprimoramento de informações, no detalhamento do documento, trará uma compreensão melhor e mais fácil de tudo que envolve esse tipo de aplicação e, principalmente, mais segurança a ela.”
Completa e organizada
O conteúdo da norma será organizado em duas partes. A primeira terá orientações sobre manutenção e troca de vidros em diferentes sistemas, definições de termos e responsabilidades e, passo a passo, como colar a fita dupla-face estrutural. A segunda conterá informações e detalhamento dos métodos de dimensionamento, além de vários exemplos de como fazê-lo. Uma mudança em relação à versão antiga está na inclusão de outros elementos de fechamento além do vidro.
Busato reforça a importância de a NBR 15919 guiar os usuários desse sistema de colagem estrutural, observando os procedimentos e requerimentos mínimos para um serviço final com desempenho esperado. “O texto possibilita que o usuário — ou mesmo um especificador — consiga executar, avaliar e selecionar os produtos corretos de forma que entregue desempenho e segurança necessários para seu uso em fachadas nas edificações.”
Gimav e Vitrum lançam campanha para o vidro
A Associação Italiana de Fornecedores de Máquinas, Acessórios e Produtos Especiais para o Processamento de Vidro (Gimav) e a Vitrum lançaram uma campanha marcada pela hashtag #glassistheanswer (vidro é a resposta). A ideia é convidar todo o setor a viralizar o vídeo produzido para a iniciativa nas redes sociais para que ele alcance a maior audiência possível: nele, são mostradas as vantagens e oportunidades que o nosso material oferece para a proteção e saúde das pessoas nesses tempos de emergência global.
Real Box promove campanha de apoio aos vidraceiros
Com o agravamento da pandemia causada pelo novo coronavírus no Brasil, a Real Box decidiu ajudar os vidraceiros a enfrentar o momento e lançou a campanha #Apoieovidraceiro. A distribuidora, de Sorocaba (SP), visando a auxiliar esses profissionais a se manter ativos no ambiente online durante a crise, disponibilizou o seu setor de marketing para auxiliar as empresas na criação de artes para redes sociais. Além disso, caso a vidraçaria não esteja no Instagram, foi oferecido auxílio para a abertura da conta na rede digital. Para participar, o vidraceiro precisa seguir algumas regras, como estar cadastrado no banco de dados da Real Box e preencher um formulário de interesse. A campanha teve início no dia 1º de maio e vai até o dia 30.
Saiba como são feitos os ensaios de classificação de segurança
Desde sua edição de 2016, a Glass South America, maior feira do setor vidreiro na América Latina, conta com o espaço Vidro em Ação, organizado pela Abravidro. Ali os visitantes têm oportunidade de ver ao vivo alguns dos ensaios realizados em laboratório para a certificação do nosso material. Um dos testes que mais chamam atenção do público é o de classificação de segurança para os temperados e laminados. Por isso, mostramos como eles são feitos e quais os resultados esperados para a aprovação das peças.
Definindo o nível de segurança
A norma NBR NM 293 — Terminologia vidros planos e dos componentes acessórios à sua aplicação define os vidros de segurança como aqueles “cujo processo de fabricação reduz o risco de ferimentos em caso de quebra”.
Para laminados e temperados se enquadrarem nisso, devem atender um ensaio extra de resistência ao impacto, previsto em suas respectivas normas técnicas (NBR 14697 — Vidro laminado e NBR 14698 — Vidro temperado). Após essa avaliação, os vidros recebem a classificação de segurança 1, 2 ou 3, sendo a primeira a mais resistente.
O que é necessário para os testes
– Corpo de prova, isto é, uma peça do vidro a ser ensaiado (com 876 mm de comprimento e 1.938 mm de altura);
– Sistema de fixação (estrutura que manterá a peça fixa e com sua face voltada para o impacto) com tiras de borracha nos pontos de contato com o vidro;
– Pêndulo de 50 kg, formado por pneus e chumbo, sustentado por cabo de aço;
– Sistema de sustentação, formado por um cabo de aço de 5 mm de diâmetro.
Como é feito
O pêndulo é lançado contra o centro do corpo de prova. Podem ser realizados até três impactos em uma placa, na seguinte ordem:
1. Com o pêndulo sendo solto a uma altura de 200 mm acima do centro do vidro (para classe 3 de segurança);
2. Com o pêndulo sendo solto a uma altura de 450 mm acima do centro do vidro (para classe 2 de segurança);
3. Com o pêndulo sendo solto a uma altura de 1.200 mm acima do centro do vidro (para classe 1 de segurança).
Critérios para aprovação
Após o impacto na classe de segurança ensaiada, cada corpo de prova precisa atender uma das seguintes condições:
Para temperados
1. Não quebrar;
2. Se quebrar, os dez maiores fragmentos devem ser recolhidos e pesados num período de três a cinco minutos após o impacto. O peso deles não pode ser maior do que a massa equivalente a uma área de 6.500 mm² do corpo de prova.
Para laminados
1. Não quebrar;
2. Se quebrar:
– Os cortes e orifícios do vidro laminado não podem permitir passagem livre de uma esfera de aço de 76 mm de diâmetro, ou quando uma força de 25 N for aplicada por meio dessa esfera;
– Os fragmentos que se desprenderem devem ser pesados em até três minutos após o impacto e não podem exceder a massa equivalente de uma área de 10 mil mm² do corpo de prova;
– O maior fragmento desprendido do corpo de prova deve ter massa inferior à equivalente de uma área de 4.400 mm² do corpo de prova.
Aplicações de vidro que exigem classificação de segurança
A norma técnica ABNT NBR 7199 — Vidros na construção civil – Projeto, execução e aplicações define que em algumas aplicações sejam utilizados vidros de segurança. E normas específicas de produtos, como boxes de banheiro e guarda-corpos, exigem que os vidros apresentem uma classificação de segurança:
– Em boxes de banheiro, a norma NBR 14207 determina que os temperados e laminados atendam a classe 2 de segurança;
– Em guarda-corpos, o laminado deve ser de classe 1.
Quer saber mais?
Para outras informações relacionadas a esse ensaio, como especificação do equipamento para a realização do impacto, preparação dos corpos de prova e procedimento de ensaio, consulte as normas NBR 14697 e NBR 14698.
Caleidoscópio – maio 2020
DADOS & FATOS
Impacto na indústria
A queda de produção da indústria brasileira em março foi maior do que se imaginava: 9,1%. Estados das regiões Norte e Sul tiveram os maiores tombos — no Rio Grande do Sul, a retração foi de 20,1%. Locais com indústrias mais diversificadas tiveram danos menores (São Paulo caiu 5,4%). Nenhum Estado ficou no azul.
Faturamento
Sete em cada dez empresas consultadas pela Confederação Nacional da Indústria (CNI) para o estudo Sondagem especial: impacto da Covid-19 na indústria revelaram ter tido queda no faturamento. Os principais motivos foram a inadimplência e o cancelamento de pedidos.
Financiamento da folha
Os bancos propuseram ao governo o aumento do limite de faturamento, hoje em R$ 10 milhões, para as empresas que têm acesso ao financiamento da folha de salários. Esse valor poderá aumentar em até cinco vezes. De acordo com as instituições financeiras, a procura por esse tipo de crédito até agora foi baixa.
FIQUE POR DENTRO
Ideias para a retomada
A BBC News ouviu economistas com propostas — por vezes conflitantes — para a recuperação da economia após a passagem da crise do novo coronavírus. Elencamos três possíveis soluções:
Investimento público: professor da Fundação Getúlio Vargas (FGV) e ex-ministro da Fazenda e do Planejamento, Nelson Barbosa defende a retomada do investimento público em obras paradas ou de infraestrutura. Armínio Fraga, sócio da Gávea Investimentos e ex-presidente do Banco Central, aconselha o governo a fazer intervenções pontuais nos setores mais afetados. Alteração no teto de gastos e emissão de dívida pública estão entre as ideias para que o governo obtenha orçamento.
Garantia de renda: professora da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA-USP), Laura Carvalho apoia que a renda básica emergencial se torne permanente. “Temos no Brasil uma informalidade recorde e essa crise tende a agravar isso. Então temos de pensar na possibilidade de uma rede de proteção social maior, universal e que seja permanente.”
Continuidade das reformas: para Solange Srour, da ARX Investimentos, a PEC emergencial, que permite congelar salários do funcionalismo público, e as reformas administrativa e tributária são prioridade. “Não podemos cair no mesmo erro que cometemos no pós-crise de 2008, quando continuamos expandindo o fiscal e desestruturando a economia”, defende. As reformas, na visão da economista, vão elevar a confiança de empresários e investidores.
RETROVISOR
Jubileu de prata
Se esta edição celebra os 30 anos da Abravidro, O Vidroplano de maio de 2015 marcava o jubileu de prata da entidade. À época, o foco da reportagem comemorativa dos 25 anos esteve nos fundadores da associação. Foram ouvidos, inclusive, familiares dos que já não eram vivos. Oito empresários assinaram a ata de fundação da entidade:
– Celso de Almeida Magalhães
– Durval José de Figueiredo Caldeira
– Jaime Rodrigues da Custódia
– José Carlos Bulgari
– José Ricardo D’Araújo Martins
– José Silvio Diniz
– Léo Carlos Moran
– Soriedem Rodrigues
Loja da Huawei tem fachada moderna de laminados curvos
A Huawei é uma das principais empresas de telecomunicação da atualidade: em 2019, vendeu cerca de 240 milhões de celulares pelo mundo, superando a poderosa Apple no ranking global das companhias líderes desse mercado. De origem chinesa, a fabricante conta hoje com 19% do mercado global, atrás apenas da Samsung.
E se a Apple tornou-se reconhecida pela beleza de suas lojas envidraçadas espalhadas pelas principais capitais do planeta, a Huawei não deixa a desejar no quesito arquitetônico: inaugurou no final do ano passado uma grandiosa loja no shopping center MixC, localizado na cidade de Shenzhen, onde também está sua sede.
Ficha técnica
Autor do projeto: Saguez & Partners
Local: Shenzhen, China
Conclusão: setembro de 2019
Alto padrão
O MixC é um dos mais luxuosos shopping centers de toda a China. Com cerca de trezentas lojas e mais de mil marcas instaladas ali, transformou-se em um centro internacional de compras de alto padrão. Por isso mesmo, a loja da Huawei precisava atingir um nível de sofisticação enorme — afinal, além de expor produtos, o espaço será dedicado a pesquisas sobre tecnologia e ciência, funcionando como uma mostra permanente a respeito da evolução humana ao longo dos próximos anos. Graças ao vidro, foi possível alcançar esses objetivos.
Por estar na parte do shopping a céu aberto, a obra parece repousar como se fosse uma pedra de diamante lapidada. A amplitude desse espaço externo é convidativa, facilitando a circulação dos clientes e a ligação com demais acessos e ruas ao redor. Nosso material envelopando todo o prédio só aumenta a interação entre os ambientes.
Segurança reforçada
A produção da fachada curva foi um desafio de engenharia. A processadora escolhida, a também chinesa NorthGlass, tem vasta experiência de trabalho com a Huawei — afinal, é a fornecedora oficial de vidros para as diversas lojas da fabricante. Para o projeto de Shenzhen, utilizou-se software 3D para se chegar às medidas e aos raios de curvatura de cada uma delas. Foram utilizadas peças de extra clear — temperadas quimicamente e laminadas — em diversos formatos: plano, curva simples, em L e multicurvada (com mais de um ponto de curvatura), entre outros.
O processamento contou com etapas especiais para garantir a segurança da instalação. Todo o vidro passou três vezes por calcinação, tratamento térmico que promove transformações nas propriedades físicas e químicas do material. A têmpera e a laminação também se destacam, pois foram feitas com as ferragens já instaladas nas peças, o que aumenta a resistência mecânica da estrutura — curiosamente, essa é uma técnica usada em várias lojas da Apple com aplicação estrutural.
Agora, quando viajar para a China após passar a pandemia, acrescente Shenzhen no roteiro e verá o que de mais moderno existe na aplicação de nosso material em obras de grande porte.
Abravidro promove lives pelo Instagram com usinas de base
Em tempos de pandemia, as lives se tornaram ferramentas eficazes para artistas, músicos e empresas falarem com o público. Aproveitando a onda, a Abravidro também iniciou as transmissões ao vivo. Seu objetivo: levar informação ao setor. Em 5 de maio, estreou em seu perfil no Instagram a série Abravidro Entrevista, reunindo conversas com players do mercado para refletir sobre os impactos causados pelo novo coronavírus. A primeira convidada foi a Cebrace e, na semana seguinte, dia 12, foi a vez da AGC – vale citar também que, durante o fechamento desta edição da revista, houve uma live especial para comemorar o Dia do Vidraceiro (18), cujo conteúdo será comentado em O Vidroplano de junho.
Consequências da crise
O 1º episódio da iniciativa, com a Cebrace, teve o presidente da entidade, José Domingos Seixas, e a superintendente, Iara Bentes, entrevistando os diretores-executivos Leopoldo Castiella e Reinaldo Valu, e o gerente-comercial, Flávio Vanderlei. Além das perguntas feitas por Iara, mediadora do bate-papo, os profissionais também responderam a questões dos espectadores.
A Cebrace foi a única fabricante nacional de vidro a paralisar sua expedição, de 30 de março a 13 de abril, aproveitando o momento para antecipar manutenções nos fornos e rebalancear estoques. “Fevereiro foi um mês forte; por isso, nossos clientes estavam bem abastecidos”, explicou Valu.
“Abril já foi um mês para ser esquecido, um ponto de inflexão histórico em nossa empresa”, complementou Castiella. Por isso mesmo, a usina está trabalhando sob as regras da MP 936/2020, publicada pelo governo federal em 1º de abril: houve redução de jornada e de salários de funcionários com o intuito de preservar a sustentabilidade financeira da empresa.
A retomada das operações seguiu protocolos de saúde, com o uso de máscaras e álcool-gel por parte dos colaboradores. As atividades no sistema de home office ainda seguem para certas funções e devem continuar com algum tipo de rodízio no futuro.
Faturamento e investimentos
Segundo Flávio Vanderlei, março mostrou grande queda nas vendas e abril serviu apenas para atender urgências de clientes, mesmo com o retorno completo da expedição. Em números absolutos, os dois meses representam cerca de 300 caminhões carregados deixando de sair da fábrica. “Em maio e junho, teremos metade da movimentação para o período. No ano, a expectativa de queda do faturamento é de 20% a 25%”, analisou.
Os impactos da crise foram agravados, segundo a usina, por três fatores: o valor do gás natural, que segue caro; a alta do dólar, que dificulta a compra de matéria-prima, como a barrilha, e componentes de maquinários; e o aumento da competitividade predatória.
Em relação a investimentos — a reforma do forno C2, em Caçapava (SP), e a construção do C6, na mesma cidade —, não há mais tempo para ocorrerem. “O prazo para a sequência do novo forno depende da recuperação do mercado em 2021 e 2022”, comentou Castiella.
Pesquisa com o setor
Na live com a AGC, participaram Isidoro Lopes, diretor-geral de Vidros para Construção Civil e Indústria para a América Latina; Fabio Oliveira, presidente e diretor-geral de Finanças e Negócios na América do Sul; e Franco Faldini, diretor de Vendas e Marketing na América do Sul.
Um dos destaques da conversa foi uma pesquisa que a usina fez com clientes a respeito da pandemia. Entre os dados revelados por Faldini, vale citar que mais de 70% relataram estar trabalhando com 30% ou mais de ociosidade. Além disso, 27% afirmaram que terão redução de mais de 25% em seus quadros de funcionários (os setores de linha branca e de vidro blindado para automóveis são os que mais vão sofrer com corte de empregos). Em relação à retomada da economia, 70% acreditam que a retomada pode se dar em menos de seis meses; 20%, que será de seis meses a um ano; 10% já são mais pessimistas: creem que vai demorar mais de um ano.
Quanto a se preparar para o retorno dos negócios, não existe receita pronta, comenta Lopes: “Temos um plano de retomada, baseado nas plantas do grupo em outros países que estão numa fase mais avançada da pandemia. Mas o combate ao vírus leva tempo. Não vamos deixar de usar máscara e cumprir protocolos de saúde em curto prazo”. A usina aposta na necessidade de reduzir custos e melhorar a produtividade para atender demandas com rapidez.
Como a empresa está atuando
Segundo Oliveira, foram adotados protocolos rigorosos na AGC. “Isolamos as pessoas dos grupos de risco, tiramos da fábrica os jovens aprendizes e estagiários e colocamos o maior número de pessoas possível em trabalho remoto”, explicou. “Vejo com bons olhos a possibilidade de seguir com o home office em certas tarefas, já que isso também trouxe produtividade.”
Como a expedição de vidros não parou na companhia, foram colocados aparatos de higiene e adotados procedimentos de distanciamento social nas instalações de sua fábrica em Guaratinguetá (SP), onde se localizam seus dois fornos. A empresa afirmou também que está trabalhando sob as regras da MP 936/2020. Com isso, alguns funcionários puderam entrar em férias coletivas e houve ainda redução de jornada e suspensão de contratos.
Isidoro Lopes explicou a estratégia para manter os fornos operando com pouca demanda. “Temos um forno com um ano de vida, e precisamos tomar todo o cuidado para garantir sua longevidade, principalmente por conta de sua tecnologia avançada.” No momento, uma das plantas opera em capacidade máxima; a outra produz quando necessário. “Enquanto os clientes estiverem em operação, vamos servi-los. Afinal, segundo o governo, não podemos parar de produzir, pois essa é uma atividade essencial.”
Defesa do setor
Nas duas transmissões ao vivo, o presidente da Abravidro comentou assuntos importantes, como as ações da entidade para a defesa do mercado durante esta crise. “Adotar o home office tão logo a situação se agravou não impediu a Abravidro de atender todas as solicitações que tivemos”, revelou José Domingos Seixas. O dirigente falou também sobre os pleitos que a associação leva aos governos de diversas esferas: “Esse é um trabalho silencioso, do qual muitas vezes as pessoas nem ficam sabendo”. Para finalizar, deixou um recado ao mercado: “Com a diretoria e os associados, temos o ideal para continuar no caminho certo e sair deste momento da melhor forma possível”.
Ferramentas digitais podem contribuir para sua vidraçaria
Já faz tempo que o ambiente digital transformou-se em um espaço essencial para as vendas de qualquer vidraceiro: hoje, quem não está presente na Internet perde inúmeras oportunidades de negócios. Isso passou a ser ainda mais verdadeiro este ano, quando as restrições impostas pela quarentena para prevenção contra a Covid-19 impactam o atendimento presencial.
Mas não basta usar essas ferramentas — é preciso saber aproveitá-las ao máximo e estar atento às novas opções que surgem para expandir sua visibilidade e atrair novos clientes.
Definindo a estratégia
O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) define as áreas de marketing e vendas como duas das mais importantes para qualquer empresa. Um negócio sem visibilidade não tem muitas chances de sobreviver. Mesmo que haja qualidade nas entregas e valores justos, se ninguém conhece sua marca ou seu nome, seu sucesso está em risco.
Para definir a estratégia de marketing digital, o primeiro passo é ter seus objetivos bem definidos. “O planejamento dessas ações precisa estar focado na geração de oportunidades de negócio, ou seja, aumentar o faturamento. Para isso, ele deve priorizar o que trará retorno efetivo”, explica Gabriel Motta, diretor de Operações da Ingage Digital, agência de comunicação com foco nas redes virtuais. Um ponto essencial para a estratégia do vidraceiro é que ele saiba onde está seu público-alvo — e esteja onde seu cliente também está. De nada adianta fazer postagens no Twitter se seu público não está nesse canal de comunicação, por exemplo.
Site da empresa: espaço indispensável
Seja qual for a forma como sua vidraçaria pretende posicionar-se nos meios digitais, um site atrativo e acessível é o mínimo necessário para seus negócios.
É fundamental lembrar que a página da empresa deve ser desenvolvida não só para quem a visita nos computadores, mas também por aqueles que a veem pelos celulares. “Hoje, como, em média, 80% dos acessos já são feitos por aparelhos celulares, o empreendedor não pode deixar o site sem essa possibilidade”, aponta Cláudio Alves, sócio-diretor da Agência LAB.
Motta, da Ingage, lista outras características que o vidraceiro deve levar em conta:
– Linguagem adaptada para o público-alvo;
– Descrição de forma clara e sucinta dos serviços que sua empresa oferece e seus contatos;
– Agilidade e facilidade na localização de informações;
– Apresentação de depoimentos de clientes e parceiros sobre experiências com o trabalho da vidraçaria;
– Imagens reais de obras realizadas para ilustrar as atividades que seu negócio oferece.
A Fazolim Vidros, vidraçaria instalada em São Bernardo do Campo (SP), reelaborou seu site este ano durante a pandemia. Fotos de trabalhos concluídos são colocadas frequentemente na página e no perfil da empresa no Instagram como um showroom — e não apenas para atrair novos consumidores, mas também para fidelizar os antigos. “Percebemos que os clientes arquitetos e designers se orgulham muito quando têm uma obra com fotos profissionais em nosso site. Eles sentem prazer com a visibilidade dada a um trabalho bem desenvolvido por eles e por nós, seus parceiros”, afirma Jaqueline Fazolim, gerente de Projetos da empresa. Para ela, isso gera muito mais credibilidade e quebra o mito de que vidraçarias fazem somente trabalhos pequenos.

Ampliando o alcance
Alexandre Marquezi, professor de pós-graduação da Escola Superior de Propaganda e Marketing de São Paulo (ESPM-SP), destaca que é possível encontrar na Internet espaços desenvolvidos especificamente para a divulgação e impulsionamento de negócios. “Há muitos sites em que você pode entrar com prestação de serviços. Eles ajudam a avançar muito no processo de venda”, comenta.
Algumas opções interessantes incluem:
Google Meu Negócio
O que é: ferramenta gratuita que permite ao empresário promover seu Perfil de Negócio e site na Busca do Google e no Google Maps
Vantagens: “Com o aplicativo, é possível administrar informações básicas que aparecerão na busca, incluindo endereço, telefone e horário de funcionamento, por exemplo”, explica Cláudia Tozetto, gerente de Comunicação do Google Brasil. Ela acrescenta que, para as vidraçarias que ainda não têm seu próprio site, o Google Meu Negócio também auxilia na criação de uma página totalmente gratuita em poucos passos: as informações e fotos cadastradas pelo empresário são organizadas automaticamente pelo Google e o site já é otimizado para acesso por meio de computador ou dispositivos móveis, além de oferecer a possibilidade de personalização
Site: www.google.com/intl/pt-BR_br/business
GetNinjas
O que é: considerada a maior plataforma de contratação de serviços do Brasil
Vantagens: possibilita que profissionais anunciem seus serviços e que clientes encontrem os prestadores dos serviços que procuram de forma rápida e prática
Site: www.getninjas.com.br
WhatsApp Business
O que é: aplicativo gratuito, desenvolvido especialmente para os proprietários de pequenas empresas
Vantagens: além do grande alcance do WhatsApp convencional (segundo Motta, da Ingage, ele está presente em 99% dos celulares no Brasil), o WhatsApp Business inclui funcionalidades como a criação de um catálogo para exibir seus produtos e serviços aos consumidores e fornece estatísticas sobre o número de mensagens enviadas, entregues e lidas pelos clientes que o sistema fornece
Site: www.whatsapp.com/business/
Ache Fácil
O que é: plataforma de busca de empresas no site da Abravidro
Vantagens: o mecanismo permite encontrar fornecedores de produtos de todos os elos da cadeia vidreira pelo Brasil
Site: www.abravidro.org.br/mercado/ache-facil/
De Olho no Boxe
O que é: página da campanha de mesmo nome localizada dentro do site da Abravidro
Vantagens: nela é possível consultar uma relação de vidraçarias que executam (ou não) o trabalho de manutenção periódica de boxes, além de diversos outros serviços
Site: www.deolhonoboxe.com.br/vidraceiro/cadastre-se-e-ganhe-clientes/
Redes sociais: saia do óbvio!
Cláudio Alves, da LAB, destaca que estar nas redes sociais certas não basta: ou você está nelas da maneira correta ou não terá resultados. “Em alguns casos, é melhor ter uma única rede e atuar bem nela do que estar em todas e não fazer nada direito em nenhuma”, aconselha.
Quatro delas são listadas por Alves, dependendo de quem o vidraceiro quer atingir:
– Facebook: essencial para público-alvo acima de 35 anos;
– Instagram: principal rede social da maioria das pessoas abaixo de 34 anos;
– YouTube: plataforma interessante para quem quer gerar valor por meio de conteúdo informativo (vídeo), como dicas e detalhes dos serviços e produtos;
– TikTok: embora seja acessado principalmente por adolescentes, pode ser uma opção viável caso a vidraçaria tenha um perfil mais divertido.
Para as duas primeiras, é possível e recomendável impulsionar conteúdos (pagar para a publicação ter maior alcance) nas regiões em que eles atuam, o que faz crescer a visibilidade e pode ajudar muito a aumentar o fluxo de clientes por esses meios.

Pensar novas formas de usar esses espaços também pode ajudar a alavancar seu negócio. A vidraçaria paulistana Silvestre Vidros, por exemplo, tem promovido lives (transmissões de vídeo ao vivo) no seu perfil no Instagram com arquitetos convidados. “Está sendo muito legal. Como, geralmente, os arquitetos e designers se conhecem, eu escolho um profissional que gosta de fazer as coisas fora das aplicações tradicionais, para mostrar os trabalhos diferentes que a gente pode fazer”, explica Andrea Oliveira, sócia-proprietária da vidraçaria.
Capacitação a distância (EAD)
A Internet é uma das poucas ferramentas que conseguem chegar até o público na quarentena — e as empresas que dedicaram atenção aos meios digitais têm colhido resultados. Tanto a Fazolim como a Silvestre já realizavam cerca de 80% de suas vendas por meio delas mesmo quando o atendimento era presencial. Com isso, o impacto da crise sobre ambas acabou sendo muito menor do que numa vidraçaria com pouca estrutura no marketing digital.
Para o vidraceiro que quer se aprofundar nessa área, o ensino a distância (EAD) pode ser de grande ajuda. “Nessa modalidade existem vários cursos de capacitação, webinars e lives gratuitos”, explica o professor Marquezi, da ESPM. “Há um processo muito grande de evolução nas comunicações, vale a pena dar uma olhada nas oportunidades do mercado.”
Abaixo, há links para treinamentos online gratuitos. Dedicar um pouco do seu tempo livre para acompanhá-los pode fazer toda a diferença para o destaque digital da sua empresa.
– Fique por dentro dos dias e horários dos cursos online do programa Pocket Live ESPM: www.espm.br/educacao-a-distancia/pocket-live/
– Confira o curso online Marketing Digital para Empreendedores, do Sebrae: www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/cursosonline/marketing-digital-para-o-empreendedor,f870b8a6a28bb610VgnVCM1000004c00210aRCRD
– Conheça o curso online Sua Empresa nas Redes Sociais, do Sebrae: www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/cursosonline/sua-empresa-nas-redes-sociais,2fb0b8a6a28bb610VgnVCM1000004c00210aRCRD
– Acesse os materiais disponibilizados pela Ingage Digital sobre o assunto: ingagedigital.com.br/materiais/
Encontro Sul-Brasileiro de Vidreiros é adiado
A 10ª edição do evento, originalmente agendada para os dias 19 a 22 de novembro de 2020, na cidade de Foz do Iguaçu, será transferida para uma nova data ainda não definida. De acordo com a diretoria da Adivipar, a decisão foi tomada diante do cenário vivido atualmente por todo o Brasil e pelo mundo. Contudo, aproveitando para agradecer aos apoiadores pela parceria, ela assegura que o encontro, organizado em conjunto com a Ascevi e o Sindividros-RS, será um evento de alta qualidade.
Indústria é atividade essencial durante pandemia
No dia 7 de maio, foi publicado no Diário Oficial da União o Decreto Nº 10.342, no qual o governo federal determinou que todas as atividades industriais e de construção civil passam a ser considerados essenciais — aquelas que podem continuar funcionando em meio à pandemia do novo coronavírus, desde que obedecidas as determinações do Ministério da Saúde. Antes, conforme o Decreto nº 10.329, do dia 29 de abril, já eram considerado essencial pelo governo o trabalho das usinas de base de vidros planos e também o das lojas de materiais de construção. A essencialidade da construção civil e de sua cadeia foi defendida por diversas entidades setoriais junto às esferas governamentais, incluindo a Abravidro, por meio da Coalização pela Construção, liderada pela Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC), da qual a entidade faz parte.
Conheça a trajetória da Abravidro, de 1990 a 2020
Maio
No dia 29 desse mês, nasce a Abravidro, com o nome Associação Nacional de Distribuidores e Processadores de Vidros Planos (Andiv). Era a primeira entidade do setor de âmbito nacional. A sede ficava em São Paulo, na Rua Cardoso de Almeida, no bairro de Perdizes.
O primeiro presidente eleito é José Carlos Bulgari.
Setembro
A revista O Vidroplano é cedida para a Andiv e deixa de ser editada pelo Sincavidro, no Rio de Janeiro. Com isso, a associação ganhava um veículo para funcionar como seu porta-voz.
Maio
José Carlos Bulgari é reeleito presidente da Andiv.
1994
Maio
Terceira diretoria da associação toma posse, mantendo Bulgari na presidência para seu 3º mandato.
Agosto
A entidade promove o Salão da Indústria do Vidro (SIV), realizado dentro da Feira Internacional da Indústria da Construção.
1995
Novembro
1ª edição do Simpovidro, evento que se tornaria o maior encontro do setor vidreiro na América Latina ao longo dos anos. O Hotel Intercontinental, um dos mais importantes do Rio de Janeiro, na época, foi tomado por profissionais vidreiros de 128 empresas — chegou até a faltar quarto para os participantes.
1996
Maio
Léo Carlos Moran é o novo presidente da Andiv.
Novembro
É realizada a 1ª Glass South America, feira que se tornaria a maior do setor na América Latina e passaria a ser apoiada pela Andiv já na 2ª edição, em 1997. Em três dias de evento, quase 4 mil profissionais visitaram o Expo Center Norte, em São Paulo.
Dezembro
2º Simpovidro é realizado em Gramado (RS).
1997
Junho
Mudança para nova sede, em uma casa na mesma Rua Cardoso de Almeida, em Perdizes, São Paulo.
Julho
Pela primeira vez, entidade reúne uma comissão de estudos para elaboração de normas técnicas. Era o embrião do processo que seria oficializado no ano seguinte.
Agosto
O secretário-geral da União Europeia dos Vidreiros, Pim de Ridder, ministra palestra promovida pela Andiv em São Paulo.
Novembro
Fortaleza recebe o 3º Simpovidro.
1998
Abril
Fundação da Associação de Câmaras de Vidro do Mercosul (Acavime), em Buenos Aires, Argentina. Léo Moran se torna o primeiro presidente.
Maio
Site da Andiv entra no ar. Ali, é criada a seção “Ache Fácil”, também presente na revista O Vidroplano. O objetivo é ajudar os leitores a encontrar fornecedores de produtos e serviços ligados ao vidro.
Junho
A entidade americana National Glass Association (NGA) transfere à Andiv material de treinamento.
Outubro
Fundação do Comitê Brasileiro de Vidros Planos (ABNT/CB-37). O órgão, sediado na Andiv, passa a ser o responsável pelo desenvolvimento e atualização das normas técnicas do setor.
1999
Março
O presidente Léo Carlos Moran sofre um grave acidente. José Ricardo D’Araújo Martins assume a presidência interinamente.
Maio
Gilberto Ribeiro é eleito o novo presidente da Andiv.
Dezembro
Simpovidro passa a ser bienal: 4ª edição do encontro é realizada em Salvador.
2000
Março
Andiv aumenta sua representação institucional com o registro na Confederação Nacional da Indústria (CNI), para negociações internacionais, e integração na Comissão da Indústria da Construção (CIC) da Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (Fiesp).
Abril
Morre Léo Carlos Moran, um dos idealizadores e fundadores da associação.
Criação do Comitê Setorial Mercosul de Vidros Planos (CSM 21). Andiv é escolhida como secretária técnica do órgão.
Junho
Inauguração da Biblioteca Fausto Monteiro Simões, na sede da entidade.
Julho
Andiv e Instituto Falcão Bauer da Qualidade (IFBQ) iniciam processo de certificação para temperados.
Outubro
Andiv participa, com um estande, da Glasstec, a principal feira vidreira do mundo, na Alemanha. Uma edição especial de O Vidroplano, totalmente em inglês, é distribuída no evento.
2001
Fevereiro
Andiv passa a fazer parte do Conselho Deliberativo da ABNT.
Abril
Andiv tem estande na NGA Show, em Miami, EUA.
Junho
Inauguração da galeria de retratos de ex-presidentes na sede da Andiv.
Entidade participa do Glass Performance Days (GPD), o principal congresso de nosso mercado no mundo, realizado na Finlândia, com palestra de Gilberto Ribeiro.
Dezembro
Costão do Santinho (SC) é a sede do 5º Simpovidro.
2002
Maio
José Ricardo D’Araújo Martins toma posse como novo presidente da associação.
Agosto
Além das entidades de classe, associação passa a aceitar empresas do setor em seu quadro associativo.
Outubro
Andiv discute com o Inmetro início da certificação voluntária do vidro temperado.
2003
Março
Assinatura de convênio com Senai com objetivo de formação de mão de obra qualificada.
Outubro
Nova sede: dessa vez, na Rua Monte Alegre, ainda no bairro de Perdizes.
Dezembro
6º Simpovidro é realizado em Angra dos Reis (RJ).
2004
Fevereiro
É anunciada a consultoria gratuita para auditoria dos temperados pelo Inmetro/IFBQ.
Abril
Andiv participa da inauguração da Oficina do Vidraceiro Cícero Leite, na Escola Senai Orlando Laviero Ferraiuolo (Tatuapé).
2005
Maio
Eleições na Abravidro: Wilson Farhat Júnior se torna o novo presidente.
Dezembro
Costa do Sauípe (BA) recebe o 7º Simpovidro.
2007
Maio
É realizado ciclo de palestras sobre nosso material em cinco capitais brasileiras em parceria com a Associação Brasileira de Designers de Interiores (ABD).
Setembro
Início do trabalho da Andiv com o Corpo de Bombeiros de vários Estados para a regulamentação da norma NBR 7199 nas instruções técnicas da corporação.
Outubro
Edição histórica sobre os cinquenta anos de O Vidroplano foi comemorada com festa que relembrou a jornada da revista e homenageou os idealizadores da publicação.
Dezembro
Mais um Simpovidro: a 8ª edição do encontro é realizada em Foz do Iguaçu (PR).
2008
Maio
Andiv tem uma das maiores mudanças de sua história: passa a se chamar Associação Brasileira de Distribuidores e Processadores de Vidros Planos (Abravidro). O novo nome procura demonstrar com clareza a abrangência nacional da associação e do setor representado por ela.
Wilson Farhat Júnior é reeleito para mais um mandato como presidente.
Graças ao pleito da Abravidro junto ao governo federal, é anunciada redução do Imposto sobre produtos industrializados (IPI) para vidros processados.
2009
Junho
Lançamento de programa de capacitação online, com quase quarenta cursos diferentes, para associados.
Novembro
9º Simpovidro: Club Med Trancoso, na Bahia, é sede do evento.
2010
Janeiro
Parceria com Centro Universitário Belas Artes, de São Paulo, cria curso de extensão universitária.
Maio
Os vinte anos de fundação da Abravidro são comemorados com nova tiragem mensal auditada de O Vidroplano, com 10 mil exemplares.
1ª edição do Glass Performance Days South America, versão sul-americana do GPD, organizado pela Abravidro com a NürnbergMesse Brasil durante a Glass South America.
É lançado o inédito programa Vidro em Movimento! Manual do Empregador, sobre prevenção de acidentes de trabalho.
Agosto
Criação da cartilha A substituição tributária aplicada ao vidro plano, documento atualizado constantemente que traz as alíquotas de IVA-ST ajustadas de cada Estado.
2011
Maio
O novo presidente da entidade é Alexandre Pestana.
Lançamento do programa Especialização Técnica Abravidro, cujo objetivo é a qualificação da mão de obra de processadoras.
Novembro
Simpovidro chega à sua 10ª edição. Evento é realizado no Hotel Transamerica Ilha de Comandatuba, em Una (BA).
2012
Maio
1ª edição do Panorama Abravidro, o único estudo econômico e produtivo sobre a produção vidreira nacional, feito anualmente com base nas informações fornecidas pelos processadores de todo o País.
Outra novidade: aplicativo de O Vidroplano torna-se disponível para tablets e smartphones.
Setembro
Para estimular a indústria nacional, governo federal anuncia aumento do Imposto de importação dos vidros temperados e laminados após pleito da Abravidro.
Outubro
Em mais um pleito liderado pela associação, governo concede desoneração da folha de pagamentos às indústrias de processamento.
2013
Outubro
11º Simpovidro, realizado no Hotel Iberostar Praia do Forte, em Mata de São João (BA), bate recorde histórico de participantes: 908 pessoas, incluindo profissionais do setor e familiares.
2014
Janeiro
Parceria com a Universidade São Judas Tadeu para criação de curso de extensão universitária.
Fevereiro
Com intensa participação da Abravidro, ABNT publica norma de sistemas de envidraçamentos de sacadas (NBR 16259).
Abril
Parceria com a Universidade Presbiteriana Mackenzie para criação de novo curso de extensão universitária.
Maio
Alexandre Pestana é reeleito presidente da Abravidro.
Agosto
Edição nº 500 de O Vidroplano destaca os momentos mais marcantes da história da revista.
Setembro
Governo aprova redução temporária do Imposto de importação para PVB, após pleito da Abravidro.
2015
Março
Lançamento do programa De Olho no Boxe, que orienta vidraceiros e consumidores sobre a importância da manutenção preventiva em boxes de banheiro e traz dicas de instalação e cuidados no dia a dia.
Encartado na revista, o suplemento Caixa Acústica leva informações a respeito de soluções acústicas com nosso material.
Maio
Comemoração dos 25 anos da Abravidro com festa na Fiesp.
Outubro
Inauguração da atual sede da entidade, no edifício Comercial Casa das Caldeiras, no bairro da Água Branca.
Novembro
12º Simpovidro é realizado no Hotel Vila Galé Marés, em Camaçari (BA).
2016
Junho
Estreia do espaço Vidro em Ação, voltado para a apresentação ao vivo dos testes para a certificação do vidro temperado e laminado, na Glass South America.
Julho
Publicação da revisão da NBR 7199 — Vidros na construção civil – Projeto, execução e aplicações, a principal norma de nosso setor.
Agosto
Criação do módulo de Planejamento, Programação, Controle da Produção e Estoques (PPCPE), parte da Especialização Técnica Abravidro. O novo módulo do curso é ministrado pela primeira vez no mês seguinte.
Setembro
Morre José Carlos Bulgari, primeiro presidente da Abravidro e um dos idealizadores e fundadores da entidade.
Dezembro
Abravidro participa do É de Casa, da TV Globo, para falar sobre manutenção preventiva dos boxes de banheiro.
2017
Maio
Nova diretoria: José Domingos Seixas é eleito como novo presidente da entidade.
Publicação do Guia CBIC de Esquadrias, documento que contou com a participação da Abravidro na sua elaboração.
Julho
ABNT/CB-37 introduz a possibilidade de participação remota, via Internet, nas reuniões para a elaboração de normas.
Outubro
O Vidroplano completa sessenta anos de vida. Edição especial fala sobre o futuro do vidro.
Novembro
Costão do Santinho (SC) volta a ser sede do Simpovidro, dessa vez recebendo a 13ª edição do encontro.
2018
Março
Lançamento da #TamoJuntoVidraceiro, campanha que orienta os processadores sobre as boas práticas a serem adotadas com os vidraceiros em relação ao cumprimento das normas técnicas, atendimento, política comercial e orientações técnicas.
Dezembro
Participação junto ao Comitê do Meio Ambiente do Estado de São Paulo (Comasp), do Sinduscon-SP, no desenvolvimento de um guia sobre esquadrias que possam contribuir com a eficiência energética das edificações.
2019
Julho
Parceria com a Faculdade de Tecnologia de São Paulo (Fatec) para criação de curso de extensão universitária.
Agosto
Publicação da revisão da NBR 14718 — Esquadrias – Guarda-corpos para edificação – Requisitos, procedimentos e métodos de ensaio. Abravidro participou ativamente dos trabalhos, sediando várias reuniões.
Novembro
14º Simpovidro: evento é organizado no Enotel Porto de Galinhas, em Ipojuca (PE).
Abravidro representa o setor nas discussões sobre o novo modelo regulatório em desenvolvimento pelo Inmetro.
2020
Janeiro
Abravidro volta ao programa É de Casa, da TV Globo, para explicar detalhes sobre a instalação, uso e manutenção do vidro em boxes de banheiro.
Fevereiro
ABNT publica a NBR 16823 — Qualificação e certificação do vidraceiro – Perfil profissional, conhecida como “norma do vidraceiro”, que define os parâmetros e requisitos para a qualificação desses trabalhadores. O trabalho para a elaboração do texto foi promovido pela Abravidro junto com o Comitê Brasileiro de Qualificação e Certificação de Pessoas (ABNT/CB-99).
Março
Vai ao ar o 1º episódio do VidroCast, o podcast da Abravidro.
Maio
Associação completa trinta anos.
Abravidro completa 30 anos de ações em prol do setor
Em 29 de maio de 1990, nascia a Abravidro, sob o nome de Associação Nacional de Distribuidores de Vidros e Cristais Planos (Andiv). A entidade — a primeira com atuação nacional a representar empresas de transformação do nosso material — viu o setor se transformar de diferentes maneiras ao longo das últimas três décadas. Novas usinas surgiram, o consumo do vidro aumentou, tecnologias mudaram a maneira de se produzir, crises econômicas afetaram o mercado — até mesmo uma pandemia global surgiu, impactando gravemente os negócios. Apesar disso tudo, um fato nunca mudou: a busca incessante da associação em desenvolver o setor vidreiro brasileiro e defender seus interesses.
A seguir, confira como isso foi possível. Relembre os principais momentos dessa história, conheça as diferentes iniciativas e programas criados em prol dos diferentes elos da cadeia, e veja depoimentos de pessoas que ajudaram a construir essa jornada formada por credibilidade e trabalho sério.
Surgimento
No final dos anos 1980, focos regionais de associativismo (alguns existentes há décadas) tentavam mudar o panorama do setor de então, marcado pelo monopólio de fabricantes e conservadorismo nos negócios. Sincavesp-SP, Sincavidro-RJ (antigo Sincaverj) e Sindividros-RS eram entidades atuantes nesse sentido.
Apesar do relacionamento amigável, profissionais de diferentes Estados não se juntavam em prol de interesses comuns do mercado. Isso muda quando José Carlos Bulgari assume a presidência do Sincavesp e José Ricardo D’Araújo Martins, o Sincavidro. Os dois jovens começam a interagir para a criação de propostas que visavam a um novo relacionamento com as indústrias, com a participação de outros dois nomes fundamentais para o setor: Léo Carlos Moran e Soriedem Rodrigues.
Ainda assim, faltava um mediador político de peso. Vem daí a ideia de criar a Andiv: a partir de seu nascimento, a entidade tomou para si a tarefa de representar o setor e defender seus direitos. Como curiosidade histórica, a ata da reunião que confirmou a criação da associação diz o seguinte: “Todos de forma unânime concordaram com a constituição da entidade e adoção de sua respectiva denominação, sendo a mesma [sic], em consequência, mediante aplausos de todos os participantes, considerada oficialmente fundada”. Começava ali a organização do mercado, marcada pela pulverização de processadoras pelo Brasil.
Mais fatos da história da entidade estão na linha do tempo (para vê-la, clique aqui).
Fazendo a diferença para os associados
Além de representar os interesses vidreiros, a Abravidro oferece uma rede de serviços para melhorar a atuação das empresas associadas.
– Cursos online
Acesso gratuito a mais de quarenta cursos pela Internet nas áreas financeira, recursos humanos, operações, desenvolvimento gerencial e de marketing e vendas.
– Comunicação de maior alcance
Página exclusiva no portal da entidade, onde os visitantes podem ver informações a respeito da empresa, fazendo parte da lista de associados publicada em O Vidroplano.
– Condições especiais
Preços diferenciados para:
– Consultoria para certificação Inmetro;
– Módulos da Especialização Técnica Abravidro;
– Inscrição no Simpovidro
– Assessorias
Apoio sobre aspectos relevantes de atividades empresariais nas áreas cível, trabalhista e tributária, sobre substituição tributária e suporte técnico em relação às normas técnicas.
– Biblioteca de normas
Envio mensal de uma norma técnica vidreira até a empresa completar o acervo referente à sua área de atuação.
– Segurança no trabalho
Envio dos materiais da Campanha de Conscientização para Prevenção de Acidentes de Trabalho nas Empresas Vidreiras, incluindo vídeo de treinamento, manual, cartilha (no formato de história em quadrinhos) e cartaz.
O que a Abravidro faz por você
Desde 1990, a Abravidro contribui para o desenvolvimento sustentável de todos os elos da cadeia vidreira, tornando-se o principal foco de associativismo de nosso setor no País. Veja a seguir quais ações e iniciativas da entidade permitiram que isso se tornasse realidade nas últimas três décadas.
INFORMAÇÃO
Os canais de comunicação da Abravidro são referência em conteúdo de qualidade sobre o mercado vidreiro, pois informam toda a cadeia em primeira mão sobre os fatos relevantes que interferem nos negócios das empresas, ajudando-as a entenderem o funcionamento do mercado e subsidiando a tomada de decisões. As informações chegam ao mercado por meio de nossos diversos canais:
– Revista O Vidroplano
– Site, newsletter e redes sociais
– VidroCast
MONITORAMENTO DO MERCADO
O Panorama Abravidro é o único estudo que analisa os dados anuais do setor de vidros planos no Brasil a partir de pesquisa anual realizada com indústrias de transformação de todas as regiões do País. O estudo é uma fotografia do mercado vidreiro nacional. É também um documento essencial para servir de referência às empresas do setor em seu planejamento.
RELAÇÕES INSTITUCIONAIS E GOVERNAMENTAIS
A Abravidro representa a indústria de processamento de vidros junto ao poder público nas diferentes esferas governamentais, além de se relacionar com outras entidades do Brasil e do exterior que sejam relevantes para o segmento.
Ao longo dos anos, por meio desse trabalho, muitas vezes silencioso, a Abravidro conseguiu a aprovação de medidas relevantes, como a redução do Imposto sobre produtos industrializados (IPI) sobre vidros processados, desoneração da folha de pagamentos às indústrias de processamento, aumento da alíquota do Imposto de importação para temperados e laminados, redução dos índices da Substituição Tributária em São Paulo.
ESPECIALIZAÇÃO TÉCNICA ABRAVIDRO
Lançado em 2011, o programa forma e aperfeiçoa a mão de obra nas indústrias processadoras de vidro, ajudando a aumentar a eficiência e produtividade da empresa, além de reduzir perdas. São cinco módulos principais:
– Corte;
– Lapidação;
– Serigrafia;
– Têmpera;
– Planejamento, Programação, Controle da Produção e Estoques (PPCPE).
Existem ainda mais quatro módulos:
– Acompanhamento de Processos (exclusivo para as processadoras que tiverem recebido um dos módulos principais);
– Modelagem de Processos Administrativos e Industriais;
– Manutenção Total Produtiva;
– Acompanhamento de Layout.
CAMPANHAS
DE OLHO NO BOXE
Campanha com o objetivo de estimular a aplicação da norma técnica dos boxes de banheiro, a NBR 14207, além de estimular a manutenção preventiva desse produto, contém o Manual de utilização, limpeza e manutenção dos boxes de banheiro, disponível, gratuitamente, para consumidores e vidraceiros.
#TAMOJUNTOVIDRACEIRO
Por meio dessa campanha, a Abravidro cuida da relação entre processadores e vidraceiros, produzindo material exclusivo que contribui para a geração de negócios às vidraçarias, além de ser fonte de consulta para consumidores e especificadores, como arquitetos, engenheiros e designers de interiores. Esses materiais, disponíveis gratuitamente, incluem:
– Cartilha Aplicação do vidro na construção civil: apresenta informações sobre os principais tipos de vidro e suas aplicações, conforme determinações da norma NBR 7199 — Vidros na construção civil – Projeto, execução e aplicações;
– Tabela Que vidro usar?: para consulta rápida e didática, indica os vidros com uso permitido por norma nos diferentes tipos de aplicação;
– Boas práticas para processadores de vidros: indica como deve ser o relacionamento saudável das empresas com vidraceiros.
NORMALIZAÇÃO DO SETOR
A Abravidro é sede do Comitê Brasileiro de Vidros Planos (ABNT/CB-37), órgão que administra as comissões de estudo que elaboram e revisam as normas técnicas vidreiras. O comitê é o responsável para o desenvolvimento do mercado, sendo responsável pela criação e revisão de 36 normas em vigência, que regulamentam produtos, ensaios, aplicações e atividades profissionais.
CURSOS ONLINE
Associados têm acesso gratuito a mais de quarenta treinamentos pela Internet.
EVENTOS
O Simpovidro é o maior encontro vidreiro da América Latina. Criado em 1995, já teve 14 edições, com conteúdo técnico, debatendo temas de relevância para o empresariado, além de lazer e networking. A Abravidro também é parceira na realização da maior feira do setor no continente, a Glass South America, e do Glass Performance Days South America (GPD Same), versão local do mais importante congresso de nosso mercado no mundo.
PALESTRAS
Em parceria com as entidades regionais afiliadas, a Abravidro promove palestras de capacitação e atualização para vidraceiros, arquitetos e engenheiros.
CURSOS DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA
Programas de qualificação realizados em parceria com universidades renomadas para estudantes e profissionais das áreas de Arquitetura e Engenharia.
CONSULTORIAS
CERTIFICAÇÃO INMETRO
Consultoria para a preparação da empresa interessada na certificação dos vidros temperados outorgada pelo Inmetro.
OUTRAS
Assessoria jurídica e também sobre substituição tributária e suporte técnico em relação às normas técnicas.
Na palavra dos presidentes
Trinta anos de história, segundo as pessoas que estiveram (e estão) à frente da entidade. Fica aqui também a homenagem da Abravidro a José Carlos Bulgari e Léo Carlos Moran, seus dois primeiros presidentes, ambos, infelizmente, já falecidos.
“A criação da Abravidro teve na pessoa de Léo Carlos Moran um de seus mais destacados idealizadores. Segundo empresário a presidir a entidade, sempre foi um entusiasta do associativismo no Brasil. Nesse sentido, a Abravidro deu um grande passo nos últimos anos incentivando a criação de novas associações vidreiras, contando hoje com abrangência em praticamente todos os Estados brasileiros. Navegando na história por três décadas, a Abravidro desempenha relevante papel em favor do desenvolvimento do setor, formulando propostas e ações futuras que possam construir mercados mais prósperos e empresas mais rentáveis. A Abravidro sempre será a expressão legítima dos sindicatos e associações filiadas.”
Gilberto Ribeiro, sócio-proprietário da Vidrobox (RS) e presidente da Abravidro de 1999 a 2002
“Sempre gosto de falar da ‘antiga’ Andiv quando trato da ‘nova’ Abravidro. O saudosismo merece a complacência de nossos leitores, porque nomes como os de José Carlos Bulgari, Léo Carlos Moran e Gilberto Ribeiro, e vários outros, representam um momento que deveria encher de orgulho todo o setor vidreiro do País. Ao completar trinta anos, idade adulta e profícua, a Abravidro vai enfrentar pesados desafios que exigirão dos atuais responsáveis pela direção da entidade paciência, diálogo e bom senso. Tenho certeza de que esses atributos transbordam no perfil do presidente José Domingos Seixas, e ele, com o auxílio de sua diretoria, vai honrar uma trajetória escrita com tantos sacrifícios. Parabéns, Abravidro!”
José Ricardo D’Araújo Martins, diretor do Sincavidro-RJ e presidente da Abravidro de 2002 a 2005
“A comemoração dos trinta anos da Abravidro é um acontecimento expressivo para todos os vidreiros brasileiros, graças ao histórico da entidade de excelência na qualidade dos seus serviços, de seu posicionamento inabalável na defesa da ética e sustentabilidade do mercado e, principalmente, de ser a promotora de aproximação e integração entre os elos da cadeia. O momento em que vivemos não permite mais festividades e confraternizações. Mas, atuando como fórum de criação de novas alternativas e soluções, a Abravidro certamente criará condições para que o interesse coletivo prevaleça, operacionalizando medidas de estímulo para a retomada da atividade. Aproveito a oportunidade para parabenizar toda a equipe, a diretoria e o presidente José Domingos Seixas.”
Wilson Farhat Júnior, ex-diretor da Multivetro (SP) e presidente da Abravidro de 2005 a 2011
“Há trinta anos, iniciei minha vida profissional no vidro e, desde o início, tive a então Andiv como referência. Muita coisa aconteceu nesse período: crises, escassez ou sobreoferta de vidro, disparadas ou quedas nos preços, gangorra na balança comercial. O mercado sempre está sob pressão, mas sempre tem a Abravidro para gerenciar e minimizar os efeitos desses movimentos. Em 2011, com muita honra, fui eleito para liderar a associação. A entidade estava madura, institucionalmente muito forte e com uma equipe de colaboradores competentes e comprometidos. Hoje, sob a liderança de José Domingos Seixas, a Abravidro se mantém forte em seus objetivos. Não tenho dúvidas de afirmar que é privilegiado o setor que tem uma associação como a Abravidro.”
Alexandre Pestana, diretor da Pestana Vidros (MG), atual terceiro-vice-presidente da Abravidro e presidente de 2011 a 2017
“A Abravidro faz muito bem ao setor vidreiro brasileiro. São trinta anos focados em um trabalho sério para fazer com o que mercado evolua, levando rumo ao crescimento e desenvolvimento todos os elos da cadeia. Dá um orgulho enorme fazer parte dessa história, construída por inúmeros profissionais ao longo das décadas – eu precisaria de páginas para citar os tantos nomes fundamentais que fizeram a entidade se tornar o que é hoje. Este ano, por conta da pandemia, não será possível comemorar a data da forma que merecia. Mesmo assim, é importante olhar para o passado e se inspirar para esse futuro incerto, que, com certeza, trará inúmeras possibilidades. Você pode contar com a Abravidro. Se foi assim pelos últimos trinta anos, será assim para sempre, tenha certeza.”
José Domingos Seixas, diretor da Cyberglass (SP) e atual presidente da Abravidro
A voz dos representados
O Vidroplano ouviu alguns associados da entidade sobre a data.
“Nossa relação com a Abravidro é bastante positiva. Sempre que precisamos, obtivemos retorno para nossas demandas. A entidade é importante para o setor, pois orienta, informa e oferece total apoio aos associados. Por participar da elaboração das normas junto à ABNT, também baliza o mercado, a fim de que todos envolvidos estejam atentos à melhor aplicação e utilização do nosso produto.”
Antônio Skardanas, diretor da Vidros Belém e da Abravidro
“A parceria entre Abravidro e CristalTemper sempre foi e ainda é muito importante para nossa empresa, pois contribuiu com informações de extrema relevância a nós e aos clientes. A defesa dos interesses do setor é, sem dúvida, uma das principais missões da Abravidro. Além de identificar oportunidades e avançar em propostas de melhorias para o nosso segmento, ainda nos mantém sempre muito bem informados.”
Geraldo de Freitas Júnior, diretor da CristalTemper
“Uma entidade pioneira, que desbravou e vem impulsionando as atividades do mercado no País. Nos associamos há 25 anos e é com orgulho que comemoramos cada aniversário junto dessa associação que tão bem nos representa. A Bend Glass e as demais empresas do grupo (Lamina Temper e Alox Aluminium) parabenizam a Abravidro pelos seus trinta anos. Vida longa a ela e ao homem dedicado sua vida à nobre missão de liderá-la, José Domingos Seixas.”
Leonardo de Araújo Ramalho, gerente da Bend Glass
“A Rohden se associou à Abravidro como uma maneira de a empresa estar a par das normas, saber as políticas brasileiras para a indústria do vidro de forma geral e também estar por dentro do que vai acontecendo no cenário brasileiro. O setor precisa ter uma organização nacional que discuta com o governo o que precisa ser feito para a defesa dos interesses. Participar dessa história é fundamental.”
Lino Rohden, diretor-proprietário da Rohden Vidros
“Éramos associados desde o começo. Na época, nos reuníamos uma vez por semana para discutir todos os problemas da cadeia. Nossa empresa foi fundada em 1974 como vidraçaria, desenvolveu-se e construiu um grande parque industrial. Hoje, a Abravidro continua como mediadora entre nós processadores e as usinas de base e é imprescindível para o setor. Tenho orgulho de fazer parte da sua diretoria. Parabéns pelos trinta anos!”
Luiz Carlos Mossin, diretor da LM Vidros e da Abravidro
“Durante todos esses anos, contamos sempre com o apoio da entidade em muitos aspectos do nosso negócio, como consultoria técnica sobre aspectos legais do trabalho, relatórios e informações sobre o mercado, base de dados para planejamento estratégico por meio do Panorama Abravidro etc. A união das empresas por meio da associação fortalece a categoria, incentivando a troca de experiências.”
João Roberto Musumeci, sócio-gerente da Diamante Vidros e suplente do Conselho Fiscal da Abravidro
“Somos associados desde a fundação e acreditamos que, sem uma entidade de nível nacional, ficaria difícil ter um mercado em perfeita harmonia entre fabricantes, transformadores e o poder público. Um trabalho de importância é relacionado às normas técnicas junto à ABNT, ajudando o transformador a produzir respeitando a qualidade. Cumprimentamos a Abravidro e desejamos que a data se repita por muito tempo. Parabéns!”
José Antonio Passi, diretor da Divinal Vidros
Planejamento em tempo de crise
Escrito por AGMKT
Como enfrentar um período turbulento? Não existe solução mágica, mas um planejamento estratégico estruturado contribuirá para que a empresa passe por essa fase.
Faça um autodiagnóstico de seu empreendimento: se estiver envolvido em guerra de preços sem fim, se os produtos ou serviços são praticamente iguais aos da concorrência ou se a equipe de vendas está desmotivada, está na hora de parar de reagir e começar a agir.
Alguns passos são importantes para a construção de um plano:
1. Forme um grupo heterogêneo com os principais membros de cada área da empresa. Ele irá elaborar o plano, fará a divulgação interna e implementará as ações.
2. Revise ou defina o propósito do seu negócio. Proponha aos membros que pensem e, juntos, pelo consenso, identifiquem o motivo pelo qual a empresa existe.
3. Reavalie os valores éticos e morais, levando em conta o passado cultural, o ambiente e, principalmente, as crenças. Isso ajuda, por exemplo, a contratar pessoas mais adequadas aos valores da companhia.
4. Faça uma análise interna de pontos fortes e fracos. Olhando para o mercado, defina oportunidades e ameaças. Isso trará clareza sobre a situação da empresa — ela pode estar em crescimento, em fase de inovação, estagnação ou extinção.
5. Com esse conjunto definido, elabore seus objetivos. Eles precisam ser ambiciosos, porém realistas, mensuráveis e com prazos predeterminados. Lembre-se de que o planejamento não deve ser estático. Deve ser usado como um instrumento de gestão e nunca colocado na gaveta. Não se esqueça ainda de avaliar continuamente, pois sempre serão necessárias mudanças.
6. Defina ações para cada objetivo. Seja realista, pense em iniciativas que estejam de acordo com a realidade financeira e, principalmente, que sejam implementáveis. Determine prazos para o início e término das ações e eleja os responsáveis por elas.
7. FAÇA ACONTECER!
A AGMKT é uma consultoria e assessoria em marketing para pequenas e médias empresas.
Glass South America tem nova data
No nosso planejamento de pautas feito no início do ano, esta edição de O Vidroplano teria conteúdo de “aquecimento” para a edição 2020 da Glass South America, a maior feira vidreira da América Latina, prevista para ser realizada em junho. No entanto, surgiu uma pandemia no meio do caminho, e a mostra foi adiada para novembro. Mas a situação do País no combate ao coronavírus segue complicada, sem previsão de melhora. Por isso, a NürnbergMesse Brasil, organizadora do evento em parceria com a Abravidro, decidiu por um novo adiamento: a feira agora está marcada para 24 a 27 de março de 2021. Para entender os motivos, a revista conversou com João Paulo Picolo, CEO da organizadora.
O que levou a esse novo adiamento?
João Paulo Picolo — Assim que começou a pandemia do novo coronavírus, vimos que a feira não poderia ser realizada em junho, por uma questão de saúde e responsabilidade com nossos clientes, parceiros e fornecedores. Por isso, negociamos data para novembro com o São Paulo Expo. A agenda dos pavilhões está muito complicada e lotada, uma vez que todos os eventos do primeiro semestre foram adiados e buscavam um espaço no calendário. Graças ao nosso relacionamento, conseguimos segurar essa data em novembro, a única possível para a realização da Glass ainda em 2020. Ao comunicar ao mercado, montamos um comitê com as indústrias do setor para discutirmos o melhor caminho para todos, pois prezamos muito pela transparência e relacionamento com clientes. Com o avanço da quarentena, o mercado nos pediu para que mudássemos novamente a data, pois a economia do setor foi muito afetada. Assim, começamos a renegociar com os pavilhões e buscamos uma solução que foi muito bem aceita. Agora a mostra ocorrerá de 24 a 27 de março de 2021, momento oportuno e junto de outro grande evento nosso do setor de construção, a Expo Revestir, o que proporciona maiores oportunidades de negócios. Nosso objetivo é sempre prestar o melhor serviço e encontrar uma solução para os expositores.
Há chance de a data ser alterada novamente?
JPP — A nova data está confirmada e não há espaço para mudanças. Após negociarmos com o pavilhão, nos reunimos com o comitê representante do mercado e validamos se era uma solução viável. Para nossa felicidade, todos aceitaram muito bem a realização em março de 2021 e ficaram muito empolgados com o período escolhido.
Com essa mudança, a feira passará a ser realizada sempre em anos ímpares?
JPP — Isso mesmo. De agora em diante, o evento será realizado nos anos ímpares, o que é muito bom para o mercado vidreiro brasileiro e latino-americano. Conseguimos um distanciamento e um espaço melhor no calendário internacional do setor. Fizemos uma pesquisa com nossos expositores e clientes e, inclusive, eles preferem a realização em anos ímpares. Então, deu tudo certo.
A programação da feira (incluindo os eventos simultâneos, como o Glass Performance Days South America) será alterada por conta do adiamento?
JPP — Todas as atrações e eventos paralelos serão mantidos. Nós conversamos com os parceiros e eles também aceitaram a nova data de realização. Vamos continuar trabalhando muito para trazer ainda mais conteúdo e experiências para os visitantes.
A feira vai ocorrer paralelamente a outros eventos do segmento da construção, como a já mencionada Expo Revestir. Isso é positivo para expositores e visitantes?
JPP — Isso é muito positivo. A Expo Revestir, também organizada por nós, reúne os maiores arquitetos e varejistas do País. Vamos colocar transporte entre os eventos e criar uma agenda conjunta para que os visitantes consigam aproveitar todas as atrações. Isso vai gerar mais movimento em ambos e também novos contatos e prospectos para os expositores. Como os arquitetos são um dos principais públicos da Glass South America, junto com grandes varejistas, a nova data é muito oportuna — e tenho certeza de que vai ajudar as empresas a se reerguerem com maiores oportunidades de negócios.
A NürnbergMesse Brasil pertence a um grupo internacional. Como a questão dos eventos tem sido tratada lá fora? Em 2021, eles ocorrerão dentro de uma “normalidade” ou ainda serão necessários cuidados como distanciamento mínimo entre visitantes, distribuição de álcool-gel, medição da temperatura corporal etc.?
JPP — A prioridade da NürnbergMesse, no Brasil e no mundo, é a segurança de nossos clientes, parceiros, visitantes e colaboradores. Por isso, voltamos todos os nossos esforços para reformular o calendário da melhor forma possível para nossos mercados de atuação. Tudo vai depender do andamento da doença por aqui e no mundo. Caso não tenham novos casos e encontrem a vacina para a Covid-19 em breve, o próximo ano tende a voltar a essa normalidade. Entretanto, podemos garantir que seguiremos todas as medidas de saúde para oferecer um evento de qualidade e seguro.
O mercado de eventos, em especial de feiras, será impactado no pós-pandemia? Como o grupo está projetando a perspectiva de público para as mostras?
JPP — O cenário é de muitas dúvidas e incertezas, pois ainda não sabemos como será a evolução da doença. Com a quarentena, as empresas ficaram fechadas e tiveram seu faturamento reduzido. A crise afeta não somente o mercado de feiras e eventos, mas todos os setores da economia. Não há como prever prejuízos ou consequências, mas também sabemos que não há como evitar um impacto no mercado. Nossa única certeza é que os eventos são fundamentais na recuperação da economia das indústrias, uma vez que todo o mercado se reúne em um só lugar e é possível buscar por novos produtos e melhores preços. E isso não é um posicionamento somente da subsidiária brasileira: todos os outros países do grupo possuem a mesma diretriz. A força das feiras será muito importante para ajudar a retomada, pois são uma plataforma internacional de marketing e vendas.
Entre a nostalgia e a realidade
Os planos eram outros. Deveríamos estar em meio aos preparativos para a edição da Glass South America e a celebração dos 30 anos da Abravidro. Mas no meio do caminho surgiu a pandemia da Covid-19 e tudo mudou.
A Glass South America anunciou novo adiamento, para março de 2021. E a comemoração do aniversário da Abravidro se dará por meio de publicações em nossas redes sociais e nesta revista. Assim têm sido as celebrações nos tempos em que vivemos.
E já que não é possível reunir as pessoas para celebrar esse importante marco, nossa revista conversou — virtualmente, claro — com os principais atores dessa história contada aqui por meio de fatos e imagens. Depoimentos de ex-presidentes da entidade e de associados de primeira hora da Abravidro nos levam a viajar por essas três décadas.
Passada a sessão nostalgia, você vai poder conferir também os destaques das entrevistas feitas por mim e pelo presidente da Abravidro, José Domingos Seixas, com executivos da AGC e da Cebrace nas lives que promovemos em nosso Instagram para debater o atual momento e seus impactos no mercado vidreiro.
De volta ao tema pandemia, a coluna “Para sua vidraçaria” traz dicas de como destacar seu negócio no mundo digital: sites, redes sociais e outras soluções. Um guia para quem ainda não aderiu aos canais digitais ganhar visibilidade, não apenas em momentos de crise.
Boa leitura!
Iara Bentes
Editora de O Vidroplano
Há 30 anos
Em maio de 1990 nascia a Andiv, Associação Nacional de Distribuidores de Vidros e Cristais Planos, que, em 2008, passaria a se chamar Abravidro. Nesses 30 anos de história, muita coisa mudou no mercado brasileiro de vidro. Na cadeia de fornecimento de float, o número de players aumentou consideravelmente e hoje temos 10 fornos ativos no Brasil. Em relação ao elo de processamento e distribuição, nosso negócio cresceu e, embora ainda seja dominado por empresas familiares, temos hoje quase 600 fornos de têmpera distribuídos por todo o País. O crescimento do mercado nesses 30 anos não se deu apenas em número de players, mas também em sua complexidade, maturidade e profissionalização. A gama de produtos ofertados às indústrias da construção civil, automotiva, de linha branca e moveleira também cresceu de forma significativa.
E a Abravidro tem contribuído muito nesse desenvolvimento — que é a razão de ser da entidade — por meio de uma atuação ampla em diversas ações: produção de conteúdo sobre o setor, levando informações para apoiar a tomada de decisão dos empresários; desenvolvimento de normas técnicas — são 36 as vigentes que passaram de nosso setor pelo ABNT/CB-37, sediado na entidade; qualificação de milhares de profissionais em todo o Brasil para trabalhar com excelência em processos essenciais de uma processadora; promoção da certificação do vidro temperado, com oferta de consultoria para apoiar as empresas no processo; defesa dos interesses da indústria, buscando soluções junto às diferentes esferas de governo e promovendo o diálogo com atores da cadeia para atuar sempre de forma responsável e eficiente; e tantas outras ações.
A Abravidro trabalhou, trabalha e trabalhará sempre com foco em desenvolver o setor vidreiro nacional. Passado este difícil período em que estamos vivendo, teremos novos desafios no movimento de retomada da economia. Os nossos associados e todos os profissionais do setor vidreiro podem contar conosco. E se temos uma história de tantos serviços prestados ao mercado, é porque sempre pudemos contar com líderes dispostos a dedicar parte do seu tempo para atuar pelos interesses coletivos e não individuais. Também tiveram papel fundamental as empresas associadas e parceiros que sempre confiaram em nosso trabalho e apoiam nossas iniciativas. E, claro, a nossa equipe, sem a qual não conseguiríamos realizar tanto. Fica aqui um agradecimento a todos.
Que venham os próximos 30 anos!
José Domingos Seixas
Presidente da Abravidro
seixas@abravidro.org.br