Maestro João Carlos Martins conta sua história de superação e toca piano na última palestra do 12º Simpovidro

“Quando reiniciei minha vida na regência, aos 64 anos, resolvi continuar procurando a excelência musical aliada à responsabilidade social.”
João Carlos Martins

Tema
Superação: a música venceu

Logo ao término da palestra do maestro João Carlos Martins, todos da Plenária Simpovidro já sabiam: tinham acabado de vivenciar um dos momentos mais inesquecíveis da história do simpósio. Aquele que é um dos mais renomados músicos do século 20 encantou a todos com seu exemplo de força de vontade para superar os problemas físicos nas mãos surgidos ao longo da vida. E também emocionou até o mais duro dos vidreiros com a magia de sua música.
Um vídeo com imagens da carreira profissional de Martins como pianista e regente abriu a apresentação. Na sequência, o maestro subiu ao palco, sendo ovacionado pelo público em pé. Após relatar momentos dramáticos, curiosos e engraçados de seus 75 anos de vida, sentou ao piano e fez história, acompanhado pelo jovem violinista Hudson Pires.

Linha do tempo

• 25 de junho de 1940: nasce João Carlos Martins, em São Paulo
• Década de 1960: já tocava nas principais casas de concerto do mundo
• 1965: durante um jogo treino de futebol de seu time de coração, Portuguesa de Desportos, em Nova York, machuca um nervo no braço direito, provocando atrofia em dedos da mão
• Década de 1970: mesmo com dificuldades para tocar, resolve voltar ao piano. A inspiração veio do colega Éder Jofre, maior boxeador brasileiro da história, que recuperou o título de campeão mundial em 1973
• 1995: é golpeado na cabeça durante um assalto na Bulgária, o que causa sequelas neurológicas
• Década de 2000: aprende regência, voltando a se apresentar em palcos do mundo todo, e funda a Bachiana Filarmônica Sesi-SP

Trabalho social
A Orquestra Bachiana Filarmônica Sesi-SP, fundada por Martins, funciona como um trabalho social de inserção de jovens carentes no mundo da música de concerto. Já se apresentou em vários cantos do Planeta, tendo sido a primeira orquestra brasileira a tocar na renomada casa de espetáculos Carnegie Hall, em Nova York, em 2007.

Paixão pela música

• O gosto surgiu do pai, que tinha o sonho de ser músico profissional, mas perdeu a mão em um acidente ainda criança.
• Martins já fez mais de 1.400 concertos como regente

Músicas apresentadas pelo maestro

• Ladies in lavender (Nigel Hess)
• Eu sei que vou te amar (Vinícius de Moraes e Tom Jobim)
• Peça de Johann Sebastian Bach
• Luiza (Tom Jobim)
• Versão para o Hino Nacional Brasileiro

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João Carlos Martins — www.joaocarlosmartins.com.br

Com mais de 150 famílias empresárias atendidas, Eduardo Najjar leva sua experiência ao 12º Simpovidro

“Existe um estigma no Brasil sobre as empresas familiares, muitas vezes ligadas ao amadorismo. Esse conceito não é correto: nos Estados Unidos e Europa, elas são fatia importante da economia. Empresa familiar é lugar de equipes vencedoras.”
Eduardo Najjar

Tema
Empresa familiar de alta performance

Muitas das empresas do setor vidreiro podem ser consideradas familiares. Por isso, a Abravidro levou Eduardo Najjar — consultor em governança e desenvolvimento de negócios familiares — ao 12º Simpovidro. Especialista no planejamento e implementação de processos de transição e harmonização de famílias empresárias, Najjar fez muitas provocações importantes.

Vínculo das gerações na empresa
Antes de tudo, entenda como Najjar classifica os vínculos de cada geração com o negócio.
Primeira geração: vinculada pelo trabalho, o qual resultou na criação da companhia e em seu estabelecimento no mercado;
Segunda e demais gerações: estão vinculadas pelo patrimônio e pela oportunidade profissional.
“Uma empresa familiar deve evoluir a cada nova geração que assumi-la”, avisou aos sucessores.

Característica da empresa familiar
1 – Fundador toca todas as etapas do negócio
2 – Empresa cresce e profissionaliza-se. Nesse momento, entram funcionários mais jovens e os filhos
A partir do segundo ponto, é importante formar os herdeiros para se tornar futuros sócios (se eles tiverem esse objetivo), criar equipes de alto desempenho e estrutura de proteção da estratégia e do patrimônio da empresa. Uma dica que o palestrante classificou como sendo de ouro: “Não contrate quem você não poderá demitir”, disse, fazendo alusão a pessoas que, no caso de uma demissão, podem levar os problemas para o âmbito familiar.

Negócio familiar de sucesso
É baseado na tríade:

• Gestão excelente
• Grupo leal de sócios
• Família com objetivos comuns

“Se a empresa for assim, criará valor. Se for dividida, com todos os membros da família dependendo do sucesso do negócio para sobreviver, consumirá patrimônio.”

Dificuldades da sucessão
Um grande erro que as empresas familiares cometem é demorar em fazer o processo de sucessão, com medo de encarar as dificuldades. Isso porque envolve mudanças que, muitas vezes, afloram o lado emocional da família. “Um dos grandes desafios é ter velocidade na tomada de decisões e também formar novos líderes”, apontou, lembrando que as emoções não devem estar acima da gestão racional.

Chave para a resolução dos problemas
Normalmente, pela diferença de idade e conceitos, há choques entre as gerações ou mesmo entre membros diferentes da família envolvidos com o negócio. “Nesses casos, devem-se analisar os motivos estruturais do problema, não a diferença em si. O foco precisa estar nas dificuldades empresariais”, explicou.

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Eduardo Najjar — (11) 3075-3034

Veja os eslaides dessa palestra acessando www.slideshare.net/abravidro

Paulo Storani ‘coloca ordem’ no Simpovidro com ensinamentos de gestão e liderança

“A diferença entre pessoas que vencem e as que só reclamam é simples: vontade de fazer algo a mais do que o comum.”
Paulo Storani

Tema
Construindo uma tropa de elite

Antropólogo e ex-capitão do Batalhão de Operações Policiais Especiais do Rio de Janeiro (Bope), Paulo Storani levou sua experiência como gestor de uma tropa para a Plenária Simpovidro. Segundo ele, os princípios que regem organizações policiais podem ser os mesmos de empresas.
Sempre incisivo e com bom humor, Storani comentou casos curiosos a respeito da consultoria que realizou para os dois filmes da série de sucesso do cinema nacional Tropa de elite, dirigidos por José Padilha. Ao final da apresentação, interagiu com a plateia, praticando conceitos de planejamento e cumprimento de metas — levou, inclusive, toda a Plenária Simpovidro a gritar em uníssono “Abravidro”. Como ele mesmo disse ao longo da palestra, missão dada é missão cumprida!

Deveres de um líder

• Respeitar o próximo;
• Não se deixar abater pelas dificuldades;
• Não fugir das responsabilidades;
• Ser o protagonista na resolução de problemas.

Os mandamentos dos líderes

• Aprenda! O saber não ocupa espaço;
• Aja! Tenha iniciativa: faça acontecer, não espere que aconteça;
• Persevere! Você é o líder e o adversário de você mesmo: não reclame, não adie e não desista;
• Lidere! Demonstre valores, faça o melhor e seja um exemplo;
• Vença! Você nunca estará sozinho, tem sua equipe: vença com eles e por eles.

Regra vitoriosa

• Determine o objetivo e defina a missão;
• Planeje a missão com estratégias e táticas;
• Prepare a equipe e mobilize o time;
• Execute o plano com disciplina e excelência;
• Avalie os resultados e aprenda.

A alta performance no Brasil
Em nosso país, existe a tendência de nos afastarmos de conceitos de alta performance. Juntamos argumentos para explicar o desempenho acima da média de outros, mas evitamos entender o motivo de não conseguirmos resultados semelhantes.

Trabalho em conjunto
Só funciona quando cada membro entende sua função e conhece sua própria capacidade para realizar as tarefas.

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Paulo Storani — www.paulostorani.com.br

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Em uma das palestras mais carismáticas do 12º Simpovidro, Dado Schneider começa emudecido e apresenta as novas formas de comunicação e mutações no mercado

“Vivemos em uma competição desenfreada. Para trabalhar hoje, é preciso se digitalizar, reciclar e rejuvenescer. Tudo isso resultará em longevidade profissional e pessoal.”
Dado Schneider

Tema
Se a CRISE não MUDA, a PALESTRA MUDA

Em tempos de smartphones e redes sociais, prender a atenção das pessoas é cada vez mais difícil. No entanto, um publicitário e professor de 54 anos, cuja adolescência e juventude se deram nas décadas de 1970 e 1980, encontrou uma fórmula excelente: a palestra muda.
Dado Schneider iniciou uma das mais animadas apresentações desta edição do simpósio sem falar nada durante vinte minutos. Com música pop contemporânea em volume alto e apenas mensagens apresentadas por eslaides (bem-humoradas, mas cheias de conteúdo), ele conseguiu prender a atenção de toda a Plenária Simpovidro. Encerrada a parte muda, falou sobre as mudanças no mundo — que, obviamente, resvalam na vida profissional.

O mundo mudou — e bem na nossa vez
Para o palestrante, as pessoas que têm entre trinta e setenta anos viveram e trabalharam de maneira parecida. No entanto, com a Era Digital, a Geração Z (nascida a partir da década de 1990) tem hábitos bem-diferentes. Por isso, os que nasceram antes da década de 1980 devem se adaptar para trabalhar e vender para esse público. “Mudar é aceitar o novo. Não vivemos uma era de mudanças, é muito mais profundo: mudar é a nossa era”, definiu, pedindo para as pessoas deixarem o saudosismo de lado.

Trabalhar no século 21 envolve…

• Digitalizar-se;
• Reciclar-se;
• Rejuvenescer-se;
• Ter longevidade

Nossa vida útil profissional será muito maior do que no século 20!

Goste do que você faz!
A tecnologia e os novos hábitos da Geração Z trouxeram inúmeros benefícios. Mas também tornaram o mercado muito mais competitivo — ainda mais em época de crise: hoje, não se pode mais apostar apenas no mesmo produto e serviço, deve-se estar atento, reinventando-se sempre e buscando ser acima da média. Isso exige mais trabalho e mais estudo. Por isso, “tente fazer o que gosta, para que trabalhar se transforme em algo bom. Ou, então, passe a gostar do que faz!”

Choque de gerações: diferença no comportamento do consumidor
Século 20 — Era do vínculo: pessoas eram fiéis a uma marca e desenvolviam relacionamento com ela
Século 21 — Era do ficar: há uma explosão de opções em todos os segmentos. Por isso, o comprador busca o que lhe atende mais em determinado momento, independente da marca.
Antes de fazer uma compra, o cliente pesquisa muito, conhece o que está procurando. Os detalhes somados fazem a diferença no fim. As empresas devem estar atentas a isso.

Você sabia?
Dado Schneider passou por importantes agências de publicidade, como a MPM e DM9, do Nizan Guanaes. Nos anos 2000, foi o criador da marca da empresa de comunicação Claro.

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Dado Schneider — www.facebook.com/dado4314
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Consagrado por seus vídeos na Internet, professor Clóvis de Barros Filho expõe conceitos filosóficos de forma surpreendente

“Moral é sempre conjugada na primeira pessoa do singular; é você conversando com você mesmo.”
Clóvis de Barros Filho

Tema
Fidelidade: condição da confiança

Quase uma hora e meia de uma palestra sem eslaides ou vídeos. Somente uma pessoa no palco, falando sem o apoio de qualquer tecnologia. E, mesmo assim, ao final, o público, em pé, ovaciona o palestrante. Assim, como uma aula magna, foi a palestra do advogado, jornalista e livre-docente da Universidade de São Paulo (USP), Clóvis de Barros Filho, no 12º Simpovidro.
De forma direta e simples, ele ganhou a atenção de todos ao analisar alguns dos mais relevantes conceitos filosóficos existentes: ética e moral. O professor não se restringiu somente à moralidade no campo dos negócios. Seus ensinamentos podem ser aplicados em qualquer aspecto da vida de uma pessoa. Confira a seguir os principais pontos de sua apresentação.

Conceito de ética
Ética é a inteligência compartilhada em prol do bem-estar de todos. É agir e tomar decisões corretas não para si mesmo, mas para o outro.

Educação
A educação é a base para uma sociedade ética. No entanto, quanto menos se pode pensar sobre sua própria condição no mundo (ou seja, quanto menos conhecimento se possui), mais necessárias são as regras de conduta, indicando o que pode ou não ser feito.

Como seria a sociedade ideal?
O contrário da atual: leis e prisões seriam obsoletas. As próprias pessoas se fiscalizariam e saberiam como agir sem agredir o próximo. Em outras palavras, a moral bastaria para uma convivência social saudável.

Os limites éticos
Existem questões que ultrapassam a simples escolha entre “certo” e “errado”. Algumas atitudes não devem ser tomadas nem mesmo se fôssemos invisíveis, tamanhos a vergonha e o mal-estar que seriam causados a nós mesmos.

O ‘canalha’
É comum encontrar esse tipo de pessoa. Suas características são:

• Colocam as vontades pessoais acima da boa convivência (exemplo: estacionam em fila dupla para ganhar tempo, sem se importar com o trânsito gerado);
• Cometem qualquer tipo de corrupção e desvio moral em troca de vantagens e lucros.

Importante frisar: a vantagem que o “canalha” obtém sempre será menor do que os prejuízos gerados para a sociedade.

Inteligência coletiva
Nos negócios, também existem “canalhas”: pessoas que sonegam, mentem, agem por “debaixo dos panos” em prol de sua própria empresa, esquecendo-se da existência do mercado por trás de seus interesses próprios. Mercado esse no qual a pessoa está inserida.
É por isso que a inteligência de todos supera a de dois ou três. O associativismo, portanto, seria uma forma de educar o setor contra atitudes escusas.

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Clóvis de Barros Filho — www.espacoetica.com.br

Economista Paulo Rabello de Castro explica a crise econômica nacional e propõe novos caminhos

“Já fizemos ajustes econômicos em outras épocas. Por isso, sabemos que a crise não é eterna.”
Paulo Rabello de Castro

Tema
Panorama econômico e postura das empresas para enfrentar a crise

“Minha missão é difícil: fazer vocês acreditarem que o País pode dar certo.” Foi assim que Paulo Rabello de Castro, um dos economistas brasileiros com mais experiência em análise de mercado, abriu sua apresentação. Durante a exposição, circulou pelo auditório e até entrevistou alguns participantes sobre o atual cenário econômico e político.
De maneira ampla, Rabello abordou os diversos motivos que levaram o País à atual crise. Dentre eles, foram listadas questões externas, que fogem do controle do governo, além de má gestão pública da economia — hoje, o governo gasta mais do que arrecada. No fim, propôs correções para o rumo econômico nacional.

De onde vem o problema brasileiro
A economia surfou na boa onda do aumento do valor das commodities entre 2003 e 2008. No entanto, elas sofrem hoje uma baixa histórica. Ao mesmo tempo, os gastos do governo seguem crescendo, agora acima do Produto Interno Bruto (PIB) nacional e também das receitas arrecadadas. Como consequência, a dívida pública brasileira não para de crescer.

Evolução das receitas e despesas ao ano
Receitas: + 13%
Despesas: 13,3%
Fonte: Resultado do Tesouro Nacional

Em que ponto estamos:

• Inflação resistente;
• Desemprego explosivo;
• Alta inadimplência;
• Retração máxima.

Desde 2002, inflação acumulada em doze meses cresceu mais que 10%

1,5 milhão de empregos sumiram do mercado em 2015

Mercado de vidros em 2016
Má notícia: os juros devem aumentar ainda mais, a renda deve diminuir e, com isso, haverá mais desemprego;
Boa notícia: a balança comercial deve ser invertida. Com o real fraco, exportações devem superar as importações.

O que precisa ser feito contra a crise
Apesar dos indicadores negativos, o economista encerrou sua apresentação com uma mensagem positiva, propondo ideias que, segundo ele, compõem uma agenda de superação:

• Mudança do balanço monetário-fiscal, com rigidez orçamentária e flexibilidade monetária
• Elaboração de uma lei de controle orçamentário
• Criação de um conselho de gestão fiscal, com atuação nacional
• Revisão condicionada das dívidas federativas
• Plano real de impostos, com arrecadação simplificada

Problemas para 2016
Alguns fatores externos atuarão contra a economia nacional no próximo ano:

• China, maior cliente brasileiro, está desacelerando sua economia;
• Previsão de aumento dos juros norte-americanos deve enfraquecer ainda mais o real;
• Diminuição do valor do barril de petróleo desaquece os investimentos no pré-sal.

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Paulo Rabello de Castro — www.rcconsultores.com.br

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Vitor Hugo Farias, da UBV, compara evolução do circo e negócios vidreiros

“Precisamos nos transformar. Devemos agregar valor pensando sempre no consumidor final.”
Vitor Hugo Farias

Tema
Negócios em transformação

O desafio do setor vidreiro é se reinventar da mesma forma que o circo fez ao longo dos anos. Vitor Hugo Farias, coordenador de Vendas da União Brasileira de Vidros (UBV), traçou um paralelo entre a cultura circense, o Simpovidro e os negócios da própria fabricante. O fundador do Cirque du Soleil, Guy Laliberté, foi citado como exemplo de empreendedorismo. “Ele saltou para o próximo estágio ao ver novas oportunidades”, comentou Vitor Hugo.

A evolução da arte

Antes do Cirque du Soleil

• Uso de animais
• Números de execução simples
• Clima infantil
• Faturamento: ingressos e petiscos

Depois do Cirque du Soleil

• Figurinos exóticos
• Coreografias ousadas e complexas
• Suspense e ação
• Faturamento: patrocínios e souvenires

A evolução vidreira

Simpovidro
Evento ajudou o setor a analisar o mercado, criando estratégias específicas para o crescimento dos negócios. Os temas abordados condiziam com o momento vivido em cada edição:
1995 — Abertura de mercado e acesso à importação;
2005 — Foco em soluções de marketing e serviços;
2015 — Agregar valor para sair da crise.

UBV
Os negócios da fabricante também seguiram as tendências do mercado:
1995 — Líder de mercado no vidro impresso;
2005 — Segmentação de produtos (móveis, esquadrias etc.);
2015 — Posicionamento de mercado bem-definido e consolidação de diversos tipos de vidro para aplicações diferentes.

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UBV — www.vidrosubv.com.br

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Pela Guardian, economista Samy Dana analisa causas da recessão econômica nacional

“Mesmo na crise, temos DNA empreendedor. Somos um povo curioso e sedento por informação.”
Samy Dana

Tema
Cenário econômico e perspectivas para o mercado de vidro no Brasil

A palestra da Guardian foi realizada pelo economista Samy Dana, comentarista de programas de TV (Globo News e Rede Globo) e rádio, além de manter colunas em sites de notícias. De forma didática, Dana transformou complexos conceitos teóricos em exemplos de fácil assimilação. O foco de sua apresentação esteve nos fatores que não permitem sairmos da atual recessão, como a burocracia para a abertura e manutenção de empresas. “Os juros no Brasil são um modelo insustentável”, afirmou.

Era uma vez, dois países…
Brasil e Austrália possuem grande extensão territorial, recursos naturais e democracia. No entanto, ela tem o 2º melhor Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) do mundo (0,933). Nós somos apenas o 79º nesse ranking (0,744). A diferença está, basicamente, na economia.

Os vilões da economia

• O brasileiro trabalha até 31 de maio para pagar impostos;
• Uma dívida de R$1.000 no cartão de crédito se tornará uma dívida de mais de R$ 3 milhões após cinco anos;
• Os custos trabalhistas são altíssimos. Exemplo: um funcionário produz R$ 150, custa R$ 200 para a empresa e ganha R$ 100. Todos são insatisfeitos;
• Produtividade baixa: um trabalhador americano equivale a quatro trabalhadores brasileiros na questão de geração de riqueza.

Armas para sair da crise

• Educação para as pessoas;
• Qualificação da mão de obra para as empresas;
• Eficiência do gasto público para o governo.

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Guardian — www.guardianbrasil.com.br
Samy Dana — samydana@gmail.com

Presidente da Mocidade Alegre conta como fez com que sua escola de samba voltasse a ser potência do carnaval paulistano

“Passei por várias alas e departamentos da escola antes de assumir a presidência. Devemos conhecer o que fazemos.”
Solange Cruz Bichara

Tema
Gestão, inovação e criatividade no carnaval

Você pode ser gestor de uma multinacional, de uma equipe reduzida ou mesmo de uma escola de samba: o negócio só irá funcionar por meio de boa gestão. Esse foi o principal conceito transmitido por Solange Cruz Bichara, presidente da Mocidade Alegre, que falou em nome da Cebrace. A agremiação amargava 24 anos sem títulos quando ela assumiu a presidência, em 2003. Mesmo lidando com um grupo de cerca de 4 mil pessoas, majoritariamente voluntário, ela profissionalizou a administração.

Dicas para uma equipe produtiva e colaborativa

• Integração
• Disciplina
• Motivação
• Metas
• Avaliação dos últimos resultados

“Antes de um desfile de carnaval, fazemos mais de 100 ensaios gerais e cerca de 150 ensaios específicos. Isso só é possível porque todos são preparados, comprometidos e sabem aonde queremos chegar.”

Números do sucesso
Solange Cruz está há 12 anos na presidência (começou em 2003).
Desde então, conquistou 6 títulos do carnaval de São Paulo.
Durante esse período, apenas uma vez a escola não terminou entre as três 1as colocadas.

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Cebrace — www.cebrace.com.br
Solange Cruz Bichara — www.solangecruz.com.br

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Para a AGC, setor deve apostar em produtos de valor agregado para superar mau momento

“Temos de firmar parcerias que fazem sentido, com soluções de marketing inteligentes.”
Denis Ramboux

Tema
AGC e você, uma parceria sólida para superar a crise

O gerente de Vendas e Marketing da AGC, Denis Ramboux, conduziu a palestra da fabricante na qual a visão de mercado do grupo foi analisada, com destaque na questão de oferecer ao mercado um mix de produtos diferenciados, com valor agregado. Para apresentar as soluções da empresa, Ramboux chamou ao palco sua equipe de vendas.

Caminhos para voltar a crescer

• Melhorar a produtividade da cadeia produtiva
• Criar novos mercados
• Melhorar mix de produtos, oferecendo novas soluções

Formas de otimizar o trabalho

• Treinamentos com parceiros;
• Chapas com medidas especiais (2,6 x 3,6 m) para melhor aproveitamento no corte;
• Cavalete de 20 t, que diminui o custo do transporte.

Não ao corte de preços
Essa é uma medida paliativa, que, além de não ter relação com o aumento do consumo de vidro, pode causar grandes estragos no mercado em médio e longo prazo.

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AGC — www.agcbrasil.com

Veja os eslaides dessa palestra acessando www.slideshare.net/abravidro

Atleta biamputado conta como venceu as dificuldades apresentadas por seu acidente

“O que mais faço hoje se deu por algo que não escolhi. Em um momento difícil, devemos extrair o melhor que ele pode oferecer.”
Pauê

Tema
Superando desafios

Momentos difíceis pedem superação. Pensando nisso, a Saint-Gobain Glass presenteou o 12º Simpovidro com o atleta Paulo Eduardo Chieffi Aagaard, o Pauê. Biamputado aos dezoito anos de idade, após ser atropelado por um trem em São Vicente (SP), ele encontrou no esporte e no testemunho de sua história um propósito para o seu acidente e para a vida.
Hoje, com 33 anos, Pauê reúne diversos títulos esportivos. Em sua apresentação no simpósio, disse que a vida apresenta desafios que, muitas vezes, as pessoas não escolhem enfrentar. E é para eles que se deve estar preparado.

Triunfando diante das dificuldades
No ano 2000, Pauê foi considerado pela mídia especializada o primeiro surfista biamputado do mundo. Depois, tornou-se triatleta, ganhando diversas competições nacionais e internacionais, como o Mundial de Triatlo, em 2002, e cinco campeonatos brasileiros. Desde 2008, dedica-se à canoagem oceânica.

Vai tomar alguma decisão?

• PARE
• OLHE
• ESCUTE

Era isso o que indicava a placa que estava no cruzamento com a linha do trem em que Pauê foi atropelado.

Fale com eles!
Pauê — www.paue.com.br
Saint-Gobain Glass — br.saint-gobain-glass.com

Atividades de lazer divertem e integram participantes do Simpovidro

Se durante a manhã, a Plenária Simpovidro era tomada por vidreiros ávidos por ouvir grandes nomes do management e da cultura nacional, à tarde e à noite, a proposta era escolher entre as muitas opções de atividades propostas pela organização. “Interaja o máximo que puder, teremos aqui reunidos os principais líderes de nossa cadeia produtiva de todo o Brasil”, avisava o presidente Alexandre Pestana em sua mensagem de boas-vindas nos ônibus que levavam os participantes ao Vila Galé Marés. Ele tinha razão: um dos grandes legados do Simpovidro é a chance de conectar pessoas de uma maneira diferente! Tanto que representantes de empresas revelaram à nossa reportagem que parcerias foram fechadas durante essas “pausas” do mundo corporativo.

Metáfora da reinvenção
Os dezoito integrantes da trupe Felchak Produções surpreendiam os participantes a todo momento, desde a chegada no Aeroporto Internacional de Salvador, nas boas-vindas no hotel ou em algum momento inesperado na piscina, praia ou quadras esportivas. De forma marcante, o grupo não apenas enriqueceu as palestras e as cerimônias de abertura e encerramento, mas fez brincadeiras e intervenções artísticas bem variadas. Impossível não se encantar!

Programação cheia
O Hotel Vila Galé Marés se localiza na Praia de Guarajuba, uma das mais famosas e belas da região. Seus ambientes impressionam: piscina com 3 mil m² de área, academia de ginástica, quadras de tênis, futebol, vôlei e poliesportivas. Além das belezas naturais, os participantes do congresso tinham à sua disposição inúmeras atividades de recreação (para adultos e crianças) organizadas por monitores. Para completar, os apoiadores do Simpovidro ofereceram atividades especiais (veja mais detalhes na página 66), como aulas de stand up paddle (na qual se fica em pé, com um remo, em cima de uma prancha), slack line e dança. O bingo molhado também fez sucesso, assim como outras atividades dentro d’água (pólo aquático, por exemplo). Tudo para espantar o calor.

Esportes em equipe
Os torneios esportivos do Simpovidro são uma tradição do evento: é diversão, claro, mas quem entra pra jogar não quer perder de jeito nenhum. A seguir, os vencedores em cada modalidade.

FUTEBOL
TIME CAMPEÃO
Carlos Eduardo Fernandes (Cebrace)
David Sarti (SA Vidros-SP)
Everton Dadona (Systemglass-PR)
Luciano Carvalho (Systemglass-PR)
Ricardo Bucheri (Cebrace)
Rodrigo Fernandes (UBV)
Ueliton Amaral (RV Vidros-RJ)

TIME VICE-CAMPEÃO
Benjamin Soares de Jesus (Adespec-SP)
Daniel Barbosa Pereira (Brastemper-MG)
Everton Ferreira (Otra Cenografia-SP)
Gilberto Lara (Itaipu Vidros-MG)
Klebson Carlos dos Santos Silva (Sglass-PR)
Marcelo Ponciano (Adespec-SP)
Vander Eduardo de Jesus Henriques
(Cristalsete-PR)

VÔLEI DE PRAIA
EQUIPE CAMPEÃ
Benjamin Soares de Jesus (Adespec-SP)
Bruno Bordão (AGC)
Marcelo Ponciano (Adespec-SP)
Wallison do Nascimento Pereira
(Vidrália-MG)

EQUIPE VICE-CAMPEÃ
Angelo Arruda (Vidro Sistemas-SP)
Arisson Rodrigues (Distrividros-ES)
Ricardo Bucheri (Cebrace)
Rogério Sobral (Cebrace)

TÊNIS
DUPLA CAMPEÃ
Isadora Simões (Vidreiro-MG)
Marcius Costa (Clarity Glass-SP)

DUPLA VICE-CAMPEÃ
Augusto Kato (Belga Metal-SP)
Felipe Aceto (Avec Design-SP)

Ao som da Fafá
No jantar de encerramento boa parte dos convidados vestiam as cores do circo: branco, vermelho e amarelo e assistiram inicialmente uma apresentação emocionante da Felchak Produções. Os aniversariantes daqueles dias foram homenageados com um Parabéns pra você cantado por todos e, ao final, foi feito o mega-sorteio do Passaporte Simpovidro.

No fim, outro momento inesquecível: o show da cantora Fafá de Belém. Por cerca de uma hora, ela encantou a plateia com sucessos de sua carreira, como Vermelho, cantada e dançada pelos vidreiros. Vários clássicos da música sertaneja também fizeram parte do setlist, como Nuvem de lágrimas e É o amor. Não faltaram também canções do novo álbum da artista paraense, intitulado Do tamanho certo para meu sorriso. E, por falar em música, as noites de quinta e sexta-feira também fizeram os participantes dançar, com shows ao vivo de forró e samba.

Picadeiro do Vidro reúne lançamentos dos apoiadores do 12º Simpovidro num visual muito especial

As dezenove empresas apoiadoras do Simpovidro tiveram um espaço diferente para a divulgação de suas marcas: o Picadeiro do Vidro, localizado estrategicamente no lobby do Hotel Vila Galé Marés, frente à recepção. O local também recebeu decoração circense, seguindo o tema do simpósio. Ali, eram expostos produtos e materiais de divulgação das empresas ao longo de todos os dias.

Nos intervalos para o coffee-break entre as palestras, o ambienteficava lotado. Além de conversarsobre negócios, fechar parceriascomerciais e reforçar os laços comclientes, os participantes carimbavamo Passaporte Simpovidro. O objetivoera completar o “documento”com as chancelas dos apoiadorespara concorrer a prêmios sorteados diariamente.

Momento de prospectar
“Estamos reforçando nossa marca, ratificando nosso apoio a mais uma edição do Simpovidro e nos relacionando com clientes de todo o País, os quais, muitas vezes, não encontramos durante o ano.” Foi assim que Yveraldo Gusmão, diretorda Gusmão Representações, justificou o apoio da companhia ao simpósio. “A confraternização com os clientes em um local agradável é o grande diferencial do evento”, disse, ressaltando o alto nível das palestras dessa edição. Em seu espaço, Gusmão divulgou as empresas Macotec, Schiatti Angelo e Triulzi, além dos insumos que comercializa. Mais informações: www.gusmao.com.br

A Glass vem aí…
Durante o 12º Simpovidro, faltava pouco menos de seis meses para a Glass South America, a mais importante feira do segmento vidreiro na América Latina — programada para 8 a 11 de junho de 2016, em São Paulo. Por isso, a NürnbergMesse, organizadora da exposição em parceria com a Abravidro, fez questão de marcar presença. “O Simpovidro, junto com a Glass, é o principal evento do setor no País. Aqui temos a oportunidade de nos apresentar, encontrar expositores e alertá-los sobre a importância de propagar a sua participação na feira”, disse Eliana Cesário, coordenadora da exposição. Mais informações: www.glassexpo.com.br

Conteúdo essencial
“Fiquei surpreso com a reação do público em um momento delicado para todos”, comentou o diretor da Abrasipa, Daniel Leicand. Para ele, a presença maciça de profissionais do vidro revela que o setor aprova o formato do Simpovidro. “A linha das palestras foi muito bem-traçada para podermos discutir os negócios.” A empresa levou à Bahia um pré-lançamento, o novo rebolo de polimento de alta velocidade, e o Enduro Shield, produto para limpeza do vidro. Mais informações: www.abrasipa.com.br

Apresentando lançamentos
A Keraglass aproveitou para falar sobre lançamentos apresentados na última feira Vitrum, realizada em outubro, na Itália. Destaque para a nova linha de fornos para têmpera Vision, que trabalha com vidros de baixa emissividade, além de uma máquina para impressão digital com tinta cerâmica. “Estamos dando foco também às máquinas de laminação. Em 2016, instalaremos três linhas automáticas no Brasil”, disse Maicol Spezzani, gerente de Vendas. Um dos acordos para instalação, com a paranaense Tempermed, foi firmado em pleno Simpovidro. Mais informações: www.keraglass.com

‘Não podemos cruzar os braços’
Lançado este ano, o GlassControl E-Commerce foi bastante divulgado pela SF Informática durante o Simpovidro. Voltado para processadores e distribuidores, o software permite que os clientes façam pedidos direto no site da indústria, de maneira padronizada, o que evita erros. Integrado ao GlassControl Industrial, ele ainda controla os processos produtivo e administrativo da companhia. O GlassControl Vidraçaria também foi abordado. “Acreditamos muito no Simpovidro, evento que reúne todo o setor — e novamente este ano o encontro se superou. Estamos em crise sim, mas não podemos cruzar os braços, temos de nos organizar”, disse o diretor Antônio Carlos Gonçalves dos Santos. Mais informações: www.sfti.com.br

‘Não podíamos faltar’
Para Sandro Eduardo Henriques, diretor da SGlass, o Simpovidro é o principal evento vidreiro do Brasil. “Não podíamos faltar”, disse — a empresa levou uma equipe de cerca de dez pessoas à Bahia. Os fornos de têmpera Standard e Evolution, ambos montados de acordo com a necessidade do cliente, e a furadeira e fresadora automática Alpha 01 – 1650, que fura e fresa por jato d’água, foram os produtos divulgados durante o evento. Mais informações: www.sglass.com.br

Simpovidro é estratégico
“Já é tradição nossa apoiar o evento. Mesmo com a baixa atividade econômica pela qual todos nós passamos, estrategicamente é muito importante para a Glass Vetro estar aqui, entrando em contato com os tomadores de decisão do setor.” Dessa forma, Nelson Libonatti, diretor da empresa, justificou o apoio ao simpósio. A companhia deu destaque à sua gama de perfis e botões para guarda-corpos, a GV Railing. Destaque para a linha de perfis Infinity View, disponível nas versões Top, Side e In — para vidros de 12 a 30 mm. Mais informações: www.glassvetro.com.br

União faz a força
Para José Pedro Ruiz, diretor da Diamanfer, é indispensável a participação no Simpovidro. “Passar por uma crise juntos é ficar mais forte”, analisou, citando ainda a grande presença de clientes como um dos fatores positivos do encontro. A empresa levou material comercial para divulgar suas ferramentas usadas no processamento do vidro, como rebolos e brocas. Mais informações: www.diamanfer.com.br

Para vidros decorativos
Os gaúchos da Tecbril divulgaram suas tintas industriais com variadas cores e efeitos para aplicação em vidros temperados e laminados, sem uso de promotores de aderência. As soluções, customizadas, atingem os mais variados mercados, como os de vidros planos, envases e utilidades domésticas. Em parceria com a italiana ICA, também oferecem tintas à base d’água para aplicação a rolo (processos automatizados). “O mercado de vidros decorativos cresce cada vez mais. Estar no Simpovidro é uma oportunidade de posicionar a nossa empresa como uma solução para esse segmento”, afirmou o gerente-geral Paulo Becker. Mais informações: www.tecbril.ind.br

Soluções em ferragens
Em seu espaço, a Glasspeças exibiu o conjunto de fechadura com maçaneta (de zamac injetado, para portas pivotantes de 8 e 10 mm), o porta-cadeado de aço, que pode ser aplicado em portas já instaladas, e a dobradiça 1120 G — também de zamac, abre para os dois lados (interno e externo) e fica parada em 45 graus. “Aqui temos a oportunidade de rever clientes e de desenvolver novos contatos com pessoas de todo o Brasil”, ressaltou Denise Fonseca, gerente-comercial da empresa. Ela também enalteceu a organização do evento e o suporte que os apoiadores recebem no Simpovidro. Mais informações: www.glasspecas.com.br

Junto do cliente
A Eastman divulgou suas marcas de películas para vidros (Saflex, Vanceva e Llumar), que comercializam PVBs estruturais, acústicos, de absorção solar e coloridos. Elvira Neves, gerente de Negócios para a América Latina de Advanced Materials (Interlayers), comentou que, para a empresa, o evento é uma oportunidade de apresentar e promover inovações para o mercado. “Temos a chance de estreitar o relacionamento com clientes, além de acompanhá-los em projetos”, afirmou. Mais informações: www.br.eastman.com

De olho no mercado de laminados
A Bottero do Brasil não deixou de apoiar o encontro mais uma vez. De acordo com seu diretor, Ezio Cabib, a percepção do mercado é de que o consumo de vidro laminado no País deve aumentar bastante nos próximos anos. “A Bottero está preparada para atender seus clientes com uma linha completa de máquinas para corte de vidro laminado”, disse. A empresa, segundo Ezio, é líder na fabricação de linhas para laminados e pode suprir todo tipo de necessidade, desde grandes volumes — como nas fábricas da Cebrace e Vivix — até linhas de menor porte, como as instaladas no Grupo Paris, no Rio de Janeiro, e na Viminas, no Espírito Santo. Mais informações: www.bottero.com

Divulgando a marca
A paulistana Glassparts está há menos de um ano no mercado, embora sua equipe já tenha 25 anos de experiência no setor. Por isso, nada melhor do que expor a marca no maior encontro vidreiro no Brasil. Divulgou-se a linha de peças para máquinas para o pré-processamento e processamento do vidro, além de equipamentos de proteção individual (EPIs) e peças para polimento e lapidação. Parcerias com a Neptun, Maver, Handong Glass e Golive também foram divulgadas. “Conseguimos mostrar a boa parte dos participantes nossos produtos e serviços”, relatou a gerente-comercial da empresa,Viviane Costa, acompanhada dos sócios Ricardo Costa e João Paulo Martucci. Mais informações: www.glassparts.com.br

Estratégias para o futuro
O Grics, software de gerenciamento para indústrias de vidro, era visto no espaço da SystemGlass. O produto cuida tanto da administração como do estoque de processadoras. “Graças às palestras do Simpovidro, já saímos daqui com estratégias traçadas para o futuro”, explicou o gerente de Novos Negócios, Everton Dadona. Segundo a empresa, um negócio foi fechado durante um momento de lazer, na piscina. Mais informações: www.systemglass.com.br

Organização de primeira
As persianas para vidros insulados da Screenline também estavam no simpósio. A empresa divulgou itens voltados para ambientes hospitalares que levam o vidro antibactéria produzido pela AGC. Para o diretor Roberto Papaiz, a alta qualidade das palestras foi um dos pontos altos do encontro. “A organização e o ótimo tema fazendo referência ao circo fizeram do Simpovidro um grande evento”, afirmou. Mais informações: www.screenline.com.br

Negócios mais humanos
A linha Base de maquinários para empresas de menor porte era o destaque da Lisec. Segundo a fabricante, a tecnologia é a mesma das linhas de grandes dimensões. Para o diretor da Lisec América do Sul, Luiz Carlos Garcia, o evento é uma oportunidade de conhecer o ser humano por trás da pessoa de negócios. “É um dos maiores eventos da América Latina. Ficamos muito felizes em ser apoiadores”. Mais informações: www.lisec.com

Parcerias renovadas
Um lançamento no estande da Arbax: o rebolo copo R8, com alto poder de acabamento e maior durabilidade. Segundo o diretor Flávio Sirotto, a empresa faz questão de apoiar o Simpovidro para reforçar sua marca, mostrando-se presente junto aos clientes. “Aqui nós recebemos feedback dos clientes e reforçamos nossas parcerias com eles para 2016”, revelou. Mais informações: www.arbax.com.br

Trabalho com gosto
O espaço da Stanley foi dedicado às molas hidráulicas de piso para portas de vidro da empresa, incluindo o modelo ST-175. O gerente Rui Mendes comentou que uma das marcas do simpósio é a realização de negociações sinceras e honestas. “As relações comerciais e pessoais devem andar juntas e são algo fundamental no mundo de hoje”, afirmou. “O lazer torna o trabalho mais prazeroso e consistente”. Mais informações: www.stanleysecurity.com.br

Pelo meio ambiente
A Glaston divulgou o serviço de consultoria Glaston Economy: indica soluções para economia energética das processadoras, seja com intervenções em máquinas (inclusive nas não fabricadas pela Glaston), redução do consumo em outras frentes e auxílio na compra de energia mais barata no mercado livre. Os fornos de têmpera FC 500, FC 1000 e Glaston Air, todos com maior eficiência energética, também foram divulgados. “Com a crise, as pessoas estão abertas às soluções e nós podemos ajudá-las”, disse Moreno Magon, vice-presidente da Glaston South America. Mais informações: www.glaston.net

‘Passaporte Simpovidro’: prêmios superespeciais!
Todas as noites a partir de quinta-feira havia sorteio dos brindes do Passaporte Simpovidro. Entre os prêmios aos que tinham conversado com os apoiadores estavam Caneta Mont Blanc, Uísque Blue Label, Cafeteiras Nespresso, caixas de som JBL e kits Granado.

Atividades especiais oferecidas pelos apoiadores
As atividades de lazer à tarde são momentos estratégicos para a integração entre os diversos participantes (veja mais detalhes na página 69) — várias delas foram oferecidas pelas empresas apoiadoras. Para entrar no clima do circo, a trupe deu aulas de malabares, inclusive com bolhas de sabão no último dia! Fizeram sucesso também as aulas de stand up paddle e surfe, a relaxante quick massage e o concurso de caipirinhas, além dos já tradicionais torneios de futebol, tênis e vôlei de praia.

Representando a Vivix, o ilusionista Bianko utiliza truques de mágica para ilustrar conceitos de gestão

“A solução para a crise está no espelho. Ao olhar para ele, você encontra a pessoa que irá resolver a situação ruim.”
Bianko

Tema
O sucesso como reflexo das suas atitudes

A primeira palestra do 12º Simpovidro foi oferecida pela Vivix. A empresa contou com um convidado: o especialista em comunicação empresarial Bianko. Ilusionista, ele lançou mão de diversos truques de mágica — utilizando objetos como cartas, garrafas e flores — com o objetivo de ilustrar conceitos relacionados à gestão. Bianko contou também com a ativa participação do público, inclusive de uma congressista que subiu ao palco para ajudá-lo com alguns números. Ao final, deixou uma valiosa dica ao setor: “Assim como na mágica, devemos dar o melhor para fazer o show nosso de cada dia”.

Cinco fatores para se tornar um profissional melhor

• Ter paixão pelo que se faz;
• Abusar do bom humor, mesmo em período de dificuldades;
• Integrar a equipe para facilitar a comunicação entre os funcionários;
• Criar vínculos com os clientes que vão além do aspecto comercial;
• Ser persistente na realização de tarefas.

Fale com eles!
Bianko — www.bianko.com.br
Vivix — www.vivixvidrosplanos.com.br

Veja os eslaides dessa palestra acessando www.slideshare.net/abravidro