Segundo estudo do Observatório Nacional da Indústria, da Confederação Nacional da Indústria (CNI), as mulheres respondem por um quarto da força de trabalho na indústria brasileira. Em relação a cargos de gestão, a participação é maior – mais de um terço. Apesar de o número ser inferior a outros setores, nos quais elas ocupam quase a metade das funções de liderança, o crescimento desse indicador na indústria foi três vezes maior (considerando o período de 2008 a 2021).

É uma representação pequena, mas o aumento constante da presença feminina num ramo considerado “masculino” mostra que, felizmente, a retrógrada ideia de certos trabalhos “não serem para mulher” vem perdendo espaço na sociedade. E o setor vidreiro é um exemplo claro disso, como pode ser visto a seguir.

Para celebrar o Dia Internacional da Mulher, comemorado em 8 de março, O Vidroplano dá voz a diversas profissionais de vários elos da cadeia. Elas contam sua trajetória no vidro, mostrando que capacidade e qualificação não se medem a partir do gênero de uma pessoa, e comentam sobre o preconceito ainda existente no mercado.

 

 

 

Camille da Silva Jacinto
Diretora-geral da Temperlândia

• Trajetória no setor
  “Meu pai fundou o grupo empresarial PR Jacinto há mais de cinquenta anos. Então costumo dizer que nasci no vidro. No entanto, antes de trabalhar no meio, estive em outros setores, como consultoria empresarial e dando aulas no Senac [Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial]. A minha vinda para nosso ramo se deu por uma necessidade interna familiar e, por mais que eu não atuasse, o vidro sempre foi minha paixão.”
• Preconceito
  “Posso dizer que o preconceito é tão institucionalizado e enraizado que eu mesma cometia e me cobrava, não só por ser mulher, como pela idade e também pelo fato de querer romper o paradigma de herdeira. Ainda hoje me vejo explicando a normalidade de uma mulher dentro da produção, conversando com uma maioria esmagadora de homens e me sentindo confortável ao discutir assuntos dominados majoritariamente por eles há muito tempo. Creio que o esforço maior seja quebrar nossos próprios paradigmas.”
• A importância das oportunidades
  “Assim como em outros mercados, o setor vidreiro tem passado por atualizações e mudanças que incluem maior participação feminina, inclusive em cargos de gestão. Além de uma visão mais detalhista, as mulheres têm trazido condições trabalhistas mais favoráveis, mais aproximação familiar e melhores práticas ambientais.”

 

 

 

 

 

Glória Cardoso
Gerente-geral de Arquitetura Pilkington e Blindex

• Trajetória no setor
  “Iniciei minha carreira na Pilkington/Blindex há treze anos, como estagiária de marketing, e passei pelas funções de assistente, analista e gerente de Marketing. Atualmente respondo sobre o sistema Blindex de franquias e licenciamento, linhas de vidros e sistemas especiais para grandes obras e vidros para linha branca. O que eu buscava lá no início era uma oportunidade em uma grande empresa, preferencialmente uma indústria. Foi o que encontrei na Pilkington, onde se deu meu primeiro contato com o mercado vidreiro, o que rapidamente despertou meu interesse por conta de sua grandeza, versatilidade e inúmeras possibilidades de crescimento.”
• Preconceito
  “Não sofri preconceito por ser mulher. Sempre me posicionei como profissional, palavra sem gênero, que serve tanto para homens como para mulheres e, desde que iniciei minha carreira, me esforço para fazer com que os resultados do meu trabalho me credenciem para os próximos passos.”
• Desigualdade
  “Eu acredito em meritocracia. Mas não podemos negar: para além da dedicação profissional, a jornada de uma mulher na sociedade é, sim, muito mais extensa. Considere uma profissional que chega às 8 horas para trabalhar e já cumpriu uma jornada doméstica antes de começar o expediente – e ainda cumprirá outra quando retornar ao lar no fim do dia. Essa jornada em casa consome parte importante da energia disponível ao trabalho na empresa, de modo que, para entregar resultados excelentes, essa mulher precisará de ‘estoques adicionais’ de energia física, mental e emocional. E tudo isso, se não reposto na mesma proporção, pode representar risco não só à carreira, mas à saúde dela.”
• Visibilidade
  “É uma alegria imensa e uma grande responsabilidade ocupar uma posição de liderança em uma empresa que está inserida em um mercado predominantemente masculino. Em 2024, vamos para o 5ª Transparência com Elas, que cresce a cada ano e já faz parte do calendário anual de eventos da empresa, sendo palco para palestras e discussões sobre o papel da mulher no mercado de trabalho, na indústria e na sociedade. Vale lembrar também que, em 2022, a companhia recebeu o Selo Paulista de Diversidade, do governo do Estado de São Paulo, que certifica boas práticas empresariais como a preocupação e inclusão das temáticas relacionadas às questões étnicas, raciais, de gênero, idade, orientação sexual etc.”
• A importância das oportunidades
  “Com certeza o setor tem se atualizado. Ainda somos minoria, ainda temos muito território a conquistar, mas é preciso reconhecer que o número de mulheres atuantes tem crescido ano após ano, também em posições de destaque. Acredito que isso se deva, primeiro, à competência das profissionais e à necessidade, reforçada por demandas sociais e legais, que as empresas hoje têm de trabalhar em prol da equidade.”

 

 

 

 

 

Denise Fonseca
Diretora-comercial da Glasspeças

• Trajetória no setor
  “Completo dezenove anos no setor em julho. Estava me desligando de uma instituição financeira e, a convite de uma grande amiga, iniciei minha jornada em uma metalúrgica. Não tinha conhecimento nenhum do mercado vidreiro ou de ferragens, mas sempre fui curiosa e procurava entender qual a finalidade de cada item que vendíamos – não somente a ferragem, mas sua aplicação no vidro. Assim, pouco a pouco, fui absorvendo conteúdo, técnicas e a vasta possibilidade do material. Me encantei e sou vidrada até hoje por nosso segmento.”
• Preconceito
  “Sofro até hoje, por parte de instaladores e vidraceiros que não confiam nas informações técnicas que me solicitam. É comum eu esclarecer uma questão para alguém e, na sequência, ouvir o telefone do nosso técnico tocar – é a mesma pessoa com a mesma dúvida. Eu sorrio e me preparo para auxiliar o próximo que me chamar.”
• A importância das oportunidades
  “Assim como em outros mercados, o setor vidreiro tem passado por atualizações e mudanças que incluem maior participação feminina, inclusive em cargos de gestão. Além de uma visão mais detalhista, as mulheres têm trazido condições trabalhistas mais favoráveis, mais aproximação familiar e melhores práticas ambientais.”
• Visibilidade
  “Criei no mês passado uma página no Instagram, a Divas do Vidro (@divasdovidro). Senti o desejo justamente por poder unir a força feminina e dar voz e destaque a ela. No segmento temos muitas mulheres capazes que se desdobram para dar conta de suas multitarefas de mães, esposas, filhas, amigas e profissionais qualificadas. Desejo ter o apoio do segmento para promover eventos e ações voltados à força feminina do setor.”

 

 

 

 

 

Jaqueline Fazolim
Gerente de Projetos e Relacionamento da Fazolim Vidros

• Trajetória no setor
  “Meu pai teve grande influência em minha decisão de trabalhar com vidro. Ele abriu a nossa empresa em 1990, um ano antes de eu nascer. Tenho muitas lembranças da infância em fábricas de vidro, com meu pai visitando clientes. Em 2009, comecei a atuar no departamento comercial e fui crescendo dentro da empresa até alcançar a posição atual. Pude fazer diversos cursos, participei de feiras nacionais e internacionais, tive o privilégio de trabalhar para um cliente em Nova York. Operar com vidros sempre foi muito dinâmico, e isso sempre me trouxe um sentimento gostoso e anseios por crescimento.”
• Preconceito
  “Lido com homens o tempo todo, desde o instalador, engenheiro ou investidor das obras, e, quando eles veem uma mulher falando tecnicamente sobre algo relacionado a vidros, é normal receber ‘olhares tortos’ ou perceber que mudam de assunto. Aprendi a não deixar isso me abater. Às vezes levo um homem comigo na equipe só por estratégia, e acabo tocando os assuntos técnicos mais levemente. Mas o mais engraçado é que, às vezes, esse homem não tem conhecimento algum sobre vidro – é só um colega de outro setor ou mesmo meu marido, que não atua no mercado. A figura masculina ainda faz diferença no nosso setor. Já com fornecedores e colaboradores a situação é diferente: existe um respeito muito bacana comigo e com toda a minha equipe técnica, formada por mais de 90% de mulheres.”
• A importância das oportunidades
  “Isso existe, é real e cansativo, mas tenho visto muitos profissionais homens sem experiência ou falhos, que não se aprofundam nas normas, processos e cometendo muitos erros. Isso abre um campo de trabalho muito grande para nós mulheres, pois já somos mais organizadas e atentas a detalhes por natureza, com um senso de responsabilidade muito grande. Temos tantas mulheres que são a prova viva de que existe espaço para nós. E ainda ouso dizer que, em breve, haverá disputa no mercado vidreiro por profissionais capacitadas para gestão, projetos e tantas outras vagas essenciais.”

 

 

 

 

 

Rosemari Bremm
Diretora-administrativa-financeira da MaryArt

• Trajetória no setor
  “Meus pais eram vidraceiros e colocaram em mim a paixão pelo vidro. O segmento ser historicamente dominado pelos homens é algo que sempre ouvimos, mas que me coloca dúvidas, afinal todas as histórias de empresas do setor sempre têm uma mulher junto – o que sou hoje eu aprendi muito mais com minha mãe, um exemplo de gestora. Atuo no mercado há 28 anos. No início, fiz de tudo: vendia, emitia notas, controlava estoque, otimizava, recebia e pagava. O primeiro ano foi difícil, pois trabalhei até o último dia da minha gravidez e retornei ao trabalho dez dias depois. Isso me tornou uma mulher forte e determinada.”
• Preconceito
  “É algo que está no outro e não em mim. Nunca senti nenhum tipo de discriminação por ser mulher. Penso que isso está em nosso posicionamento: acredito que eu soube me posicionar de uma forma que me fez ser respeitada mesmo sendo a única mulher entre muitos homens em diversas situações. Existem ainda, infelizmente, alguns homens que não perceberam a força da mulher, principalmente no associativismo. Por outro lado, o próprio associativismo identificou muitas mulheres que atuam nas empresas como gestoras e que estão com a caneta na mão.”
• Desigualdade
  “A desigualdade salarial ainda é uma triste realidade. Porém, isso está mudando. Hoje já temos mulheres ganhando mais que os homens. Nosso setor, por exemplo, na sua grande parte conta com gestão financeira feita por mulheres. Acredito que no ritmo em que estamos em breve a mulher não vai ter de provar mais nada com relação à sua competência.”
• A importância das oportunidades
  “É uma questão de necessidade, pois acredito que a mulher tem uma visão mais conciliadora, mais sensitiva, e isso abre um leque de possibilidades na busca do desenvolvimento de nosso setor. Fui a primeira mulher a assumir um cargo de presidência de entidade regional e, mesmo na Abravidro, como diretora, eu era a única mulher durante muitos anos. O fato de ter sido precursora incentivou outras mulheres, e essas outras incentivam as próximas. Quem participou do Encontro de Mulheres Vidreiras conseguiu identificar o que nós somos capazes de fazer. As entidades se tornam um trampolim para essas mudanças.”

 

 

 

 

 

Neide Torres Gusmão
Diretora-administrativa-financeira da GR Gusmão

• Trajetória no setor
  “Quando concluí minha carreira profissional na Telefônica, onde atuei por 22 anos, o Yveraldo Gusmão, meu esposo, me convidou para atuar na empresa. E deu muito certo. Na verdade, o setor vidreiro me capturou. Estou efetivamente na Gusmão há catorze anos, tendo acompanhado todas as edições do Simpovidro e da Glass South America, visitado feiras na China, Alemanha, Itália e participado de diversos outros eventos.”
• Preconceito
  “Acredito que o nosso setor seja particularmente especial, pois é um espaço acolhedor, no qual fiz grandes amigos ao longo dos anos. Sem preconceitos para relatar.”
• A importância das oportunidades
  “As mulheres estão mundialmente ganhando cada vez mais espaço na questão profissional – e isso inclui o setor vidreiro. Temos várias mulheres à frente de empresas de sucesso. Felizmente, essa é uma tendência que não vai mudar.”

 

 

 

 

 

Myrian Ang
Diretora-executiva da PKO Vidros

• Trajetória no setor
  “Estou há quinze anos trabalhando no setor. Comecei no departamento de marketing, que é a área da minha formação. Após isso, assumi o departamento comercial e controladoria (financeiro/contabilidade/recursos humanos/tecnologia da informação). A partir de 2020, a empresa passou por um processo de sucessão e governança e, desde então, ocupo o cargo de diretora-executiva.”
• Preconceito
  “Percebo que, em função do cargo que ocupo, as pessoas que ainda não me conhecem estranham no primeiro contato. Acredito que isso esteja associado ao fato de o setor ser majoritariamente ocupado por profissionais homens. No entanto, nunca fui desrespeitada, pois acredito que colhemos o que plantamos. Eu sou uma pessoa cordial, trabalhadora, respeitosa e esse meu comportamento permite muita conversa e trocas agregadoras acerca de qualquer tema.”
• A importância das oportunidades
  “Entendo que mulheres enfrentaram e enfrentam muitos desafios para assumir cargos maiores, pois temos não só a responsabilidade da empresa, mas também a da casa e filhos. Isso faz com que o nosso esforço seja maior, embora nos torne mais eficientes e prontas para os desafios. Na PKO, 43% das mulheres estão no papel de gestoras. Temos excelentes profissionais mulheres no setor. Torço para que elas assumam cada vez mais cargos de lideranças, ajudando o mercado a se profissionalizar e se desenvolver.”

 

 

 

 

 

Esabel Szeuczuk
Sócia-administradora do Grupo Metalkit Alumínio

• Trajetória no setor
  “Estou no setor há mais de 35 anos. Iniciei minha carreira na MaryArt, lugar fundamental para minha carreira, pois lá permaneci durante quinze anos. Nesse período, percebi a necessidade de uma empresa que oferecesse produtos de alumínio de qualidade com atendimento diferenciado. Era hora de colocar a ideia em prática: em abril de 2006 nasceu a Metalkit Alumínio pelas minhas mãos e do meu marido Alex. Atualmente sou responsável pelas áreas de RH, financeira e administrativa.”
• A importância das oportunidades
  “Sou movida a desafios, gosto de romper barreiras. Sou apaixonada pelo vidro e seus benefícios. O alumínio também entra nessa conta, com leveza e sofisticação, sendo a oportunidade perfeita para empreender, gerando oportunidades para outras mulheres se realizarem nesse segmento.”
• Visibilidade
  “Vencemos preconceitos, enfrentamos barreiras e inovamos em processos. Hoje a mulher tem espaço garantido no mercado de trabalho. Porém, é preciso continuar se dedicando e gerando mais oportunidades a todas. A mulher pode ser o que ela quiser, basta se preparar e trabalhar duro que o sucesso acontece.”

 

 

 

Mais vagas, mas e o salário?
Apesar de as mulheres estarem mais presentes em segmentos aos quais tinham pouco acesso tempos atrás, existe um tema que ainda se mostra um desafio: a paridade salarial. O levantamento Mulheres no Mercado de Trabalho, da CNI, tenta entender melhor essa e outras questões. Usando como base os microdados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (PNADc), do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o estudo revela que, nos últimos dez anos, as mulheres brasileiras estão chegando mais perto de serem remuneradas com o nível de salários recebidos por homens. No período, a paridade salarial cresceu 6,7 pontos, alcançando a marca de 78,7 no ano passado – quanto mais próximo de cem, maior a equidade entre mulheres e homens.

Essa mudança de consciência parte das próprias empresas, as quais, finalmente, parecem entender a falta de lógica em pagar menos a uma mulher para exercer o mesmo cargo de um homem – apenas pelo fato de a profissional ser mulher. Ainda de acordo com a pesquisa, seis em cada dez indústrias contam com programas ou políticas de promoção de igualdade de gênero. Entre as ações mais usadas, estão políticas que proíbem a discriminação em função de gênero, programas de qualificação voltados para mulheres e licença-maternidade ampliada.

Este texto foi originalmente publicado na edição 615 (março de 2024) da revista O Vidroplano. Leia a versão digital da revista.

Foto de abertura: auremar/stock.adobe.com

Sem energia, nosso segmento simplesmente não tem como trabalhar: são inúmeros os processos, passando por usina, processador e vidraceiro, que necessitam desse insumo em grandes quantidades. Sabendo disso, O Vidroplano dá sequência à matéria especial de janeiro, sobre as expectativas de nossas empresas para 2024, e agora analisa o que esperar em relação aos valores do gás natural e da energia elétrica para o resto do ano e se podemos ter problemas referentes ao abastecimento.

 

Gás natural
Esse combustível, usado pelas usinas para aquecer os fornos, tem enorme influência na flutuação de preços do float. Segundo a Comerc Energia, empresa especializada em serviços de energia e soluções renováveis dentro desse segmento, o custo médio do gás natural no Brasil em 2024 será relativamente menor que o observado no ano passado. “Isso se deve ao início da vigência de novos contratos de suprimento energético para diversas distribuidoras no País, já sem o reflexo dos elevados preços de 2022, diversificando os portfólios após a entrada e crescimento da participação de outros supridores nesse mercado”, analisa Marcelo Ávila, vice-presidente de Soluções em Energia da companhia.

De fato, há várias movimentações nesse sentido. Em 1º de janeiro, por exemplo, entraram em vigor contratos assinados pela Petrobras com a Equinor Energy do Brasil, para que esta faça o escoamento de gás oriundo do campo de Roncador, na Bacia de Campos (RJ). Em artigo online da Epbr, agência de notícias focada em transição energética, João Carlos de Oliveira Mello, CEO da Thymos Energia, cita que a parceria deverá proporcionar uma capacidade diária adicional de 50 milhões de m³ de escoamento de gás nos próximos anos.

 

 

A crise do insumo na Europa, por conta da guerra entre a Rússia e a Ucrânia, levou ao impulsionamento de investimentos privados e governamentais no ano passado. “Nesse sentido, vimos muitas discussões sobre a ampliação da oferta de gás e a criação de políticas de precificação, em um esforço para garantir segurança energética, competitividade e melhores condições para a indústria nacional e o mercado como um todo”, comenta Ávila. Apesar disso, explica, o gás nacional ainda carece de mais regulamentações e atenção de modo geral, para que seja possível buscar a autossuficiência no assunto.

Uma solução para alinhar produção, demanda e abastecimento, “democratizando” o combustível, seria o avanço da criação de um mercado livre de gás, como já existe em relação à energia elétrica. “Esse tema pouco evoluiu ao longo dos últimos anos, e assim deve seguir em 2024”, avisa Ávila. “Acredito que, com diversas conversas a respeito do tema caminhando lentamente, o cenário deva seguir similar, com avanços pontuais por meio dessas iniciativas governamentais e privadas.”

Sobre o custo do gás ao longo do ano, não são esperadas grandes volatilidades, a não ser que se tenha alguma guinada nas relações do Brasil com os países de quem importa – ou mesmo mudanças globais em torno dos principais produtores.

 

Energia elétrica
A cadeia de transformação de vidro usa energia elétrica para as diferentes etapas de processamento. O problema é que as atuais questões climáticas, incluindo o aquecimento global e os maiores períodos de estiagem, fazem os valores do insumo aumentar – e muito. “Não termos controle sobre a variável chuva é sempre um ponto de pressão. Atualmente, os reservatórios estão com níveis maiores e, salvo alguma mudança brusca, não veremos impactos no mercado de energia para 2024. Porém, tivemos pouca chuva em dezembro e janeiro, e isso já impactou o setor em anos passados”, explica Marcelo Ávila.

Para 2024, existem previsões preocupantes, como a da Associação Brasileira dos Grandes Consumidores de Energia (Abrace), que espera um aumento médio de 6,58% nos valores, com potencial para chegar a 10,41%. “Essas estimativas estão alinhadas com as nossas expectativas e projeções; porém, é importante considerar que temos ainda discussões a respeito da renovação de concessões das distribuidoras, e esse fato pode mudar o panorama”, afirma o profissional da Comerc.

 

 

E o mercado livre?
Grande parte das processadoras vidreiras está presente no mercado livre de energia, ambiente em que os clientes podem negociar as condições comerciais da energia elétrica a ser contratada diretamente com o fornecedor. Essa, portanto, é uma boa solução para sofrer menos com a volatilidade de preços, sendo possível experimentar economias maiores.

Desde janeiro, a Portaria 50/2022, do Ministério de Minas e Energia, ampliou o direito de escolher o fornecedor de energia elétrica para os chamados “consumidores do Grupo A”, composto por aqueles que são atendidos em média e até alta tensão, incluindo, por exemplo, pequenas e médias empresas. Isso abre margem para mais empresas de nosso segmento ingressarem nesse modelo, mas surgem também desafios aos envolvidos. “As comercializadoras deverão demonstrar agilidade para incorporar a função de varejista entre suas funções, em uma escala bastante ampliada. A Câmara de Comercialização de Energia Elétrica (CCEE), por sua vez, terá de lidar com uma pulverização do mercado, ampliando o desafio de administrar e garantir a segurança das operações”, opina João Mello, da Thymos Energia, em seu artigo para a Epbr.

Para Marcelo Ávila, o mercado livre de energia é uma oportunidade valiosa não apenas para as indústrias terem controle sobre os gastos com energia, mas ainda para promover confiabilidade e incentivar o crescimento de fontes de energia limpas. “É preciso ter cuidado na escolha do agente responsável por definir a estratégia de contratação para garantir um parceiro com expertise, que conduza uma transição suave e eficaz, proporcionando solidez às empresas”, alerta Mello.

A busca por outras matrizes de energia também é uma tendência a ser analisada pelas companhias de nosso setor. Com o boom da energia solar fotovoltaica, e até da eólica, a dinâmica de mercado passa por mudanças, aumentando a oferta ao consumidor e impulsionando as geradoras e fornecedoras a buscar atrativos para manter os clientes.

Este texto foi originalmente publicado na edição 614 (fevereiro de 2024) da revista O Vidroplano. Leia a versão digital da revista.

Foto de abertura: sergofan2015/stock.adobe.com

A sustentabilidade já se tornou um assunto inescapável para nosso setor – e, no que diz respeito às atividades industriais, é impossível falar do tema sem citar eficiência energética. Uma iniciativa que vem ao encontro dessa busca é o Programa de Investimentos Transformadores de Eficiência Energética na Indústria (PotencializEE), cujo objetivo é impulsionar a competitividade de pequenas e médias indústrias no Estado de São Paulo por meio da redução de custos e de emissões de dióxido de carbono (CO₂).

A seguir, conheça um pouco mais sobre o PotencializEE, a parceria firmada com a Abravidro e como ela pode contribuir para as beneficiadoras de vidros planos paulistas.

Importância para a indústria
De acordo com o Balanço Energético Nacional 2022, publicado pela Empresa de Pesquisa Energética (EPE), a indústria brasileira responde por 32% do consumo de energia, 41% da eletricidade consumida e 18,13% das emissões de gases do efeito estufa (GEE) da matriz energética do País. Por sua vez, a Confederação Nacional da Indústria (CNI) aponta que a idade média das máquinas industriais no Brasil é de catorze anos, representando um custo anual energético de R$ 95 bilhões, valor que inclui gastos com eletricidade e outros combustíveis.

Estudos realizados pelo Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai) apontam que as medidas de eficiência energética podem gerar uma economia de 34% (em média) para pequenas e médias empresas (PMEs) no custo com energia.

Potencializando a eficiência
O PotencializEE é o primeiro programa de eficiência energética do Brasil voltado para PMEs industriais do Estado de São Paulo. A iniciativa é liderada pelo Ministério de Minas e Energia (MME), coordenada em parceria com a GIZ Brasil e executada em colaboração com o Senai-SP.

Desde seu início, em 2021, o programa já registrou mais de 1.100 inscrições. “O número reflete o alcance e a demanda por melhoria energética no setor industrial”, aponta Marco Schiewe, diretor do PotencializEE. “Até o momento, o programa realizou 123 diagnósticos energéticos, fornecendo às empresas estudos de viabilidade para a economia de energia, redução de emissões de GEE, eficiência operacional e ganho de competitividade, entre outros benefícios esperados por meio de tecnologias de alto desempenho energético.”

Schiewe informa que 25 indústrias do segmento de cerâmica, vidro e produtos não metálicos estão em fase de pré-diagnóstico e diagnóstico no PotencializEE. Segundo ele, a meta é ampliar a adesão de empresas desses setores, pois possuem grande potencial para a eficiência energética.

 

 

Por um setor vidreiro eficiente
“A indústria de vidros planos tem grande potencial de redução de consumo de energia. Por isso, é um dos setores prioritários do PotencializEE”, afirma Schiewe. Para o profissional, com mais eficiência energética, as empresas vidreiras economizarão na conta de energia, tornando-se mais competitivas não só no mercado nacional, mas também no exterior. Além disso, PMEs industriais mais sustentáveis, com operações mais limpas, ganham preferência para fazer parte da cadeia de suprimentos de grandes indústrias, as quais precisam reduzir a pegada de carbono dos seus produtos e das operações dos seus fornecedores.

Nesse sentido, o diretor do programa destaca que a parceria com a Abravidro abre um leque de oportunidades para os associados da entidade – por enquanto, apenas as empresas no Estado de São Paulo terão acesso a esses benefícios –, incluindo apoio técnico e financeiro para a implementação de projetos de eficiência energética. Ele explica as etapas para as empresas interessadas participarem:

1. O primeiro passo para a pequena e média indústria do setor de vidros planos é a inscrição – ela é gratuita e pode ser feita pelo site do PotencializEE;

2. A visita de um profissional do Senai-SP especializado em eficiência energética é agendada. Ele realiza, então, um pré-diagnóstico, que também é gratuito, o qual indicará oportunidades básicas de eficiência energética e ganhos de economia para a empresa;

3. Uma vez entendido o potencial de ganho, é apresentada uma proposta para contratar um diagnóstico completo e detalhado, que também será realizado por um especialista do Senai-SP por um período aproximado de quatro meses. Esse diagnóstico tem um custo, mas a empresa participante do programa conta com subsídio que cobre 60% do valor, podendo parcelar o pagamento em doze vezes de R$ 924,13. Esse estudo será a base do projeto de eficiência energética a ser implementado posteriormente também com o apoio do PotencializEE;

4. Para viabilizar financeiramente os projetos, o PotencializEE dá suporte e facilita o acesso a linhas de créditos com exigências e juros reduzidos. Por meio do Desenvolve SP, por exemplo, é possível financiar 80% do projeto. O payback desses projetos gira em torno de três a quatro anos.

De SP para outras partes do Brasil
Durante o fechamento desta edição de O Vidroplano, o Ministério de Minas e Energia (MME) anunciou, no dia último dia 21, a expansão do PotencializEE: a proposta de ampliação consiste na inclusão de Estados adicionais a partir de 2024, selecionados com o apoio das federações industriais de cada Estado. Para isso, a iniciativa receberá recursos do Programa Nacional de Conservação de Energia Elétrica (Procel), gerenciados pelo MME.

“Com estas ações conjuntas e o apoio do governo federal, o PotencializEE contribuirá significativamente com a reindustrialização verde e com as metas de descarbonização do País”, afirmou no comunicado o secretário Executivo Adjunto do MME, Fernando Colli.

Este texto foi originalmente publicado na edição 611 (novembro de 2023) da revista O Vidroplano. Leia a versão digital da revista.

Crédito da foto de abertura: NicoElNino/stock.adobe.com

“Vitrocerâmica”: você certamente já leu essa palavra ao acompanhar as coberturas feitas por O Vidroplano em eventos como a Expo Revestir (veja como foi a edição deste ano clicando aqui), a Feicon e até mesmo a Casa Cor São Paulo – mas você sabe que material é esse? E, apesar do nome, ele tem realmente ligação com o segmento vidreiro? A seguir, algumas empresas que trabalham com esse produto respondem essas e outras perguntas.

A vitrocerâmica é um vidro?
Não há um consenso em relação à resposta à pergunta. De acordo com a Schott, fabricante desse produto, a resposta seria “sim”. “Trata-se de um vidro com funções e técnicas especiais. Ele é resistente a alta temperatura [de acordo com a empresa, é capaz de suportar até 760 °C] e choque térmico, mas exige os mesmos cuidados de manuseio de qualquer outro vidro, como o temperado, principalmente em relação às bordas, que são os pontos de impacto mais frágeis”, explica Fernanda Roveri, gerente de Vendas da empresa no Brasil.

Mas, segundo Edgar Dutra Zanotto, professor-titular-sênior da Universidade Federal de São Carlos (Ufscar), a vitrocerâmica não se classifica como tal: “Ela é obtida por meio da cristalização controlada de um vidro, deixando de sê-lo e tornando-se um material policristalino”.

Segundo a Schott, os vitrocerâmicos têm um processo de fabricação característico e um conjunto único de propriedades, combinando os melhores aspectos do vidro e da cerâmica.

Como é fabricada?
A primeira parte do processo é a mistura das matérias-primas em um processo de fusão a 1.600 °C. Vale destacar que não há uma “receita” única para essa etapa. “Diferentemente dos vidros sodo-cálcicos, há centenas de vitrocerâmicas diferentes, cada uma com suas próprias matérias-primas”, explica o professor Zanotto.

“Depois, a massa aquecida é processada a quente em rolos na espessura desejada [semelhante à forma como a espessura é definida na fabricação de vidros texturizados, sem passar pelo banho de estanho como o float]”, destaca Fernanda Roveri. “A etapa seguinte é o resfriamento gradual de 900 °C para 100 °C e a retirada de tensão residual.” Depois, o material é cortado em chapas, as bordas são preparadas com acabamento tipo C, e pode ser feito também o trabalho de decoração de acordo com os projetos específicos de cada cliente, com tinta cerâmica resistente a altas temperaturas – a gerente de Vendas da Schott no Brasil observa que, no caso de vitrocerâmicas incolores, essa pintura não é aplicada nas superfícies mas a decoração pode ser feita nas bordas por meio de outro processo.

A segunda fase da fabricação da vitrocerâmica é a ceramização: nela, o material é novamente aquecido e, então, a tinta usada na decoração se funde à sua massa, não sendo mais possível removê-la, dando ao produto sua cor escura característica. Segundo Fernanda, o processo é diferente do da serigrafia em vidros por envolver temperaturas muito mais altas. Além disso, como as vitrocerâmicas não são temperadas nesse processo, ela aponta que é possível cortá-las após a ceramização.

Se a fabricação desse produto se diferencia em muitos momentos em relação à do float, o beneficiamento de ambos mostra algumas semelhanças. “O processamento da vitrocerâmica é feito em várias etapas — corte, lapidação, usinagem e furação, entre outros processos —, dependendo da aplicação e precisão necessárias para atender o projeto para o qual ela será destinada”, aponta Ricardo Sales, diretor-operacional da Vidrak, empresa que atua no Brasil como processadora e distribuidora das vitrocerâmicas da Schott.

Principais usos no mercado
Há uma ampla gama de aplicações para peças vitrocerâmicas, desde cooktops e lareiras até visores, vidros resistentes ao fogo para construção civil e aplicações para uso espacial como, por exemplo, em telescópios.

“Nossos principais produtos são as vitrocerâmicas incolores, para aplicação em sistemas de aquecimento como lareiras e calefatores, e a vitrocerâmica preta, para instalação em chapas de fogões a lenha e chapas aquecedoras, também conhecidas como bifeteiras”, lista Sales, da Vidrak.

Outra empresa que faz uso desse material no Brasil é a Tramontina. “Essas peças são direcionadas à produção dos nossos cooktops por indução – tanto nos modelos de embutir como nos portáteis – e dos cooktops por resistência elétrica”, informa Felipe Lazzari, diretor da empresa.

Vantagens do vitrocerâmico
Lazzari considera que a principal vantagem desse material está ligada à sua alta resistência a choques térmicos e impactos. “Além disso, por ter uma superfície lisa, facilita a limpeza se comparado a outros materiais; também tem boa resistência contra agentes de limpeza e é compatível com alimentos. E há ainda o fator estético, oferecendo design minimalista aos produtos Tramontina.”

Por sua vez, Sales, da Vidrak, destaca o coeficiente de expansão do produto: “Entre as propriedades únicas do vitrocerâmico estão sua expansão quase zero em uma ampla faixa de temperaturas de aplicação, além da excelente irradiação térmica”.

A Schott alinha outros diferenciais aos vitrocerâmicos:

• Alta resistência química a ácidos, bases e outras influências químicas;
• Podem ser usados em condições extremas, sendo capazes de resistir a ambientes adversos, seja na Terra ou no espaço, em condições secas ou úmidas, sob pressão ou no vácuo;
• Alta homogeneidade;
• Propriedades ópticas sob medida (transparência, translucidez, opacidade);
• Possibilidades de design.

Mercado: avanços e obstáculos
Ricardo Sales, da Vidrak, observa que, mesmo que a vitrocerâmica tenha uma ampla gama de aplicações, seu consumo ainda é limitado devido ao seu alto custo, sendo utilizados de fato nos casos em que é necessário utilizar um material especial. “Mesmo assim, é possível notar que o consumo de vitrocerâmicos tem crescido nos últimos anos devido ao aumento dos produtos que estão optando pelo seu uso de olho nos seus benefícios: entre os principais, podemos citar a aplicação em chapas para fogões a lenha, substituindo o uso das chapas metálicas; em portas de calefatores a lenha ou pellet; e na produção de cooktops.”

Cooktops, aliás, podem ser as soluções capazes de impulsionar o segmento de vitrocerâmica. “O mercado para cooktops por indução e radiantes ainda é pequeno se comparado ao convencional produto a gás, mas nota-se um crescimento considerável na procura desses cooktops; em 2022, tivemos um crescimento de 25% em comparação a 2021”, relata Lazzari, da Tramontina. “Para as demais aplicações, não sabemos estimar o crescimento, mas notam-se cada vez mais marcas do segmento de eletrodomésticos oferecendo soluções com vitrocerâmicos.”

Sales chama a atenção para o atual cenário global, em que o planeta ainda não se recuperou totalmente da severa pandemia da Covid-19 e encontra-se em meio a uma guerra na Europa que acaba afetando a cadeia de suprimentos mundiais como um todo. “Frente a essa situação, podemos dizer que o desempenho do mercado em 2022 foi de recuperação, retomada de desenvolvimento de novos projetos e leve aquecimento da indústria consumidora de vitrocerâmica.”

 

Perspectivas para o futuro do material
Considerando o cenário observado em 2022, entre crescimentos vividos e dificuldades enfrentadas, como deve ser o mercado de vitrocerâmicos em 2023 e nos próximos anos? Em linhas gerais, as empresas consultadas mostram-se cautelosas mas otimistas.

“Temos boas expectativas de crescimento para esse segmento, pois, além da estética, os vitrocerâmicos são produtos que promovem o desenvolvimento sustentável”, avalia Fernanda Roveri, da Schott. A perspectiva é compartilhada por Felipe Lazzari, da Tramontina, em relação ao consumo de cooktops: “Acreditamos que o mercado continuará crescendo, principalmente para os modelos por indução, que são mais eficientes e que oferecem maior segurança ao usuário; os cooktops radiantes continuam sendo procurados, mas estão sendo substituídos gradualmente pelos produtos com funcionamento por indução”.

“Sabemos que 2023 é um ano desafiador, devido às situações já citadas e ao cenário político no qual sentimos que o mercado está segurando investimentos nesse momento”, comenta Sales, da Vidrak. “Mas temos a expectativa de que, no segundo trimestre, nosso mercado engrene novamente e consigamos atingir níveis de anos anteriores.”

Este texto foi originalmente publicado na edição 604 (abril de 2023) da revista O Vidroplano. Leia a versão digital da revista.

Crédito da foto de abertura: lunamarina/stock.adobe.com

A decisão tomada no dia 1º de janeiro pelo presidente Luiz Inácio Lula da Silva, com a assinatura do Decreto 11.336/2023, que visava a conter o avanço do armamento da população civil, acabou gerando um imbróglio que resultou na paralisação do mercado de blindagem de veículos em todo o País. A medida fez com que o Exército interrompesse a emissão de autorizações para a produção de automóveis com esse perfil, o que gerou impactos negativos às empresas do setor.

Felizmente, tudo voltou à normalidade. “Assim que soubemos dos riscos, imediatamente fomos a Brasília para falar diretamente com o órgão controlador para mostrar os efeitos no mercado”, afirma Marcelo Silva, presidente da Associação Brasileira de Blindagem (Abrablin). “Apesar do resultado danoso para as blindadoras, o lado bom foi que o Exército e governo perceberam o tamanho e a força desse mercado.”

Por dentro do caso
A blindagem de veículos, bem como a venda de armas de fogo, é monitorada pelo Exército. A lei anterior (Decreto 10.030, de 30 de setembro de 2019) mantinha a blindagem de carros e as munições de uso restrito dentro do mesmo grupo.

O novo decreto era parte do pacote de promessas de Lula, à época candidato à presidência, para aumentar o cerco à expansão desordenada do armamento civil. Porém, as regras das blindagens acabaram sendo derrubadas juntamente com a questão das munições. Para Marcelo Silva, isso se deu por um equívoco do governo, que não fez a avaliação técnica com tempo hábil para entender as implicações que a determinação geraria sobre o setor de segurança privada.

Além disso, o decreto atual também invalidou um item antigo que dispensava a necessidade de registro para uma série de itens constantes em Produtos Controlados pelo Exército (PCE), incluindo “veículos automotores blindados”.

Resolvendo a confusão
A mudança do texto provocou dúvidas entre órgão e empresas do ramo em relação à necessidade desse registro. Diante da situação, as Forças Armadas optaram por consultar seu órgão de assessoria jurídica para saber como proceder. Com isso, paralisou-se a emissão dos documentos para que a blindagem de carros fosse realizada. No entanto, após o comunicado do parecer da Consultoria Jurídica do Exército (Conjur), a situação se resolveu.

“Informamos que o Exército Brasileiro está cumprindo de forma integral o Decreto 11.366”, afirma o Centro de Comunicação Social do Exército. “Isso posto, recebemos a orientação da desnecessidade do registro de pessoas físicas e da obrigatoriedade para os demais casos (pessoas jurídicas e prestação de serviços) no que se refere à blindagem. Assim, a partir de 7 de fevereiro de 2023, o setor de blindagem de veículos voltou à normalidade.”

Segundo a Abrablin, entre 2021 e 2022, a blindagem de veículos no País bateu recorde, passando de 20.024 para 25.916 unidades – crescimento de 30%. Segundo o presidente da associação, o ocorrido não deverá causar impacto muito forte no segmento. As estimativas da entidade para 2023 são de que os números se mantenham estáveis, com destaque para o aumento no volume de blindagem nos veículos policiais.

Este texto foi originalmente publicado na edição 604 (abril de 2023) da revista O Vidroplano. Leia a versão digital da revista.

Crédito da foto de abertura: Sergiy/stock.adobe.com

Como pode ser visto no especial sobre sustentabilidade presente clicando aqui, o vidro tem papel relevante para que a construção seja menos agressiva ao meio ambiente. E a busca por um mundo com menos poluição recai também sobre as empresas do setor, independentemente do porte delas. Mas de que forma nosso segmento deve encarar a situação? A resposta está em um conceito cada vez mais relevante e popular na gestão moderna, o ESG.

O tema estará presente no 15º Simpovidro, com uma palestra feita por Fabricio Soler, advogado especialista em Direito do Ambiente (veja mais na matéria sobre o evento, clicando aqui). Para chamar a atenção a esse assunto, O Vidroplano explica o que a sigla representa e sua importância para a indústria, incluindo a vidreira.

O que é?
ESG vem da expressão em inglês Environmental, Social and Governance – em português, “Meio ambiente, Social e Governança”. O termo, criado em 2004 pelo economista James Gifford, então líder de um grupo de trabalho ligado à ONU, serve para medir o impacto das ações sustentáveis nos resultados financeiros das empresas.

De acordo com Carlo Pereira, diretor-executivo da Rede Brasil do Pacto Global, não se deve achar que o ESG substitui as ideias de sustentabilidade debatidas anteriormente. “No Brasil, devido ao aquecimento do tema, muitos falam numa transição de um termo para o outro, como se fossem coisas distintas. Não são! É o mesmo objeto, visto e trabalhado por diferentes atores”, escreve Pereira em um artigo sobre o assunto. “Para os gestores nada mudou em termos de responsabilidade. ESG é o olhar do setor financeiro sobre essas questões.”

A relação meio ambiente e sociedade
Segundo estudo da agência de pesquisa norte-americana Union + Webster, divulgado pela Federação das Indústrias do Estado do Paraná (Fiep), 87% dos brasileiros preferem comprar produtos e contratar serviços de empresas sustentáveis. Das pessoas entrevistadas, 70% afirmaram ainda que não se importariam em pagar a mais por isso.

Os números revelam a mentalidade atual de grande parte da sociedade: o meio ambiente se tornou algo ligado ao cotidiano e às relações pessoais, incluindo o modo de se relacionar com marcas e empresas. Dessa forma, as empresas devem fortalecer laços com todos os que, de alguma forma, são impactados por suas atividades – de funcionários e acionistas a fornecedores, clientes e consumidores. Aí entra o ESG.

O que o conceito compreende
A SafeSpace, empresa brasileira especialista em soluções de compliance e recursos humanos, mapeou o que representa cada uma das letras da sigla:

• E de environmental (meio ambiente)
  Resolução de questões como:
  – Emissão de carbono;
  – Poluição do ar e da água;
  – Biodiversidade;
  – Desmatamento;
  – Eficiência energética;
  – Gestão de resíduos;
  – Escassez de água.

• S de social (social)
  Ligado ao cotidiano da empresa, incluindo:
  – Satisfação dos clientes;
  – Proteção de dados e privacidade;
  – Diversidade e inclusão da equipe;
  – Engajamento dos funcionários;
  – Relacionamento com a comunidade;
  – Respeito aos direitos humanos e a leis trabalhistas.

• G de governance (governança)
  Faz referência à administração da empresa, incluindo:
  – Conduta corporativa;
  – Relação com entidades do governo e políticos;
  – Existência de um canal de denúncias.

Como funciona na prática
Em apresentação recente no Seminário de Compras da Autodata (veículo de mídia voltado para o setor automotivo), o palestrante do 15º Simpovidro Fabricio Soler comentou que o principal benefício de se implementar as pautas de ESG é fortalecer as relações da empresa com a cadeia de valores ao seu redor. O ESG, portanto, não se limita a olhar para a ecologia: contribui também para a empresa gerar efeitos positivos na comunidade. “De maneira muito simplista, o que uma empresa precisa fazer é entender, com as partes interessadas, quais são seus impactos negativos e positivos e agir sobre eles”, comenta Carlo Pereira, da Rede Brasil do Pacto Global.

É por isso que se deve entender o propósito da empresa dentro da sociedade. Uma reportagem da revista Exame sobre o tema sugere uma reflexão aos empresários, com uma pergunta para fazerem a si mesmos: “Se meu negócio deixar de existir, que falta faria a quem está envolvido com ele?”. Daí vem a importância das letras S e G na sigla: investir no relacionamento com clientes, fornecedores e comunidade, abrindo canais de diálogo com todos, é investir no próprio empreendimento.

Mas voltemos à letra E, ao meio ambiente. Em reportagem no site da Associação Comercial de São Paulo, Thiago Othero, coordenador de Projetos do Instituto Ekos Brasil (organização voltada à promoção da sustentabilidade), indica quatro pilares para que as empresas tenham controle das emissões em sua cadeia produtiva:

• Mensurar e divulgar as emissões;

• Ter um objetivo de redução e adotar um plano transitório para uma economia de baixo carbono. Para isso, deve-se levar em conta todos os tipos de emissão:
  1. Diretas: aquelas liberadas para a atmosfera como resultado da atividade da empresa (por exemplo, a queima de combustíveis de veículos);
  2. Indiretas: surgidas a partir do consumo de energia elétrica;
  3. Indiretas na cadeia de valor: ligadas à aquisição de matérias-primas, viagens de negócios, deslocamento dos funcionários, descartes de resíduos etc.

• Realizar investimentos financeiros para reduzir, mitigar e, eventualmente, zerar emissões;

• Influenciar e educar o mercado a seguir os mesmos passos.

Para Fabricio Soler, é preciso atenção em como encarar os desafios propostos pelo ESG: como revelado por ele no Seminário de Compras da Autodata, não adianta uma empresa divulgar a adoção de práticas ambientais sem demonstrar de que forma isso faz a diferença na vida real. Soler mencionou uma reportagem do The Wall Street Journal, na qual se revela que uma empresa alemã teve queda de 12% no valor de suas ações após uma auditoria mostrar que parte das propagandas voltadas para as pautas ESG não poderiam ser comprovadas. Portanto, ao invés de fingir ser o que não é, vale mais abraçar a ideia com comprometimento.

E as empresas de pequeno porte?
Companhias menores dificilmente conseguirão fazer grandes investimentos para transformar seus sistemas produtivos. Mesmo assim, elas têm papel importante no assunto. A Associação Comercial de São Paulo mostra alguns passos simples a serem tomados, mas que farão a diferença na construção de um negócio sustentável.

• Priorize fornecedores que tenham responsabilidade ambiental nos processos. Dessa forma, o impacto social desses parceiros é ampliado;

• Organize campanhas de redução de itens descartáveis no ambiente de trabalho. Funcionários podem utilizar copos ou canecas próprias, por exemplo;

• Crie medidas para reduzir o gasto de insumos e recursos como água e eletricidade.

Este texto foi originalmente publicado na edição 597 (setembro de 2022) da revista O Vidroplano. Leia a versão digital da revista.

 

Crédito da foto de abertura: thodonal/stock.adobe.com

No dia 25 de fevereiro, o governo federal publicou o Decreto nº 10.979/2022 determinando a diminuição em 25% das alíquotas vigentes do Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI) para a maioria dos produtos da indústria nacional, incluindo vidros e espelhos. Segundo a Secretaria Especial da Receita Federal, a redução das alíquotas, já em vigor, possibilitará o aumento da produtividade industrial e maior eficiência na utilização dos recursos produtivos.

Essa mudança trouxe uma série de dúvidas para o nosso setor. A seguir, O Vidroplano apresenta as principais questões envolvendo o assunto.

 

Como ficam as alíquotas do vidro?
De acordo com o advogado Halim José Abud Neto, assessor-jurídico da Abravidro, no caso dos temperados e laminados, a alíquota passa de 10% para 7,5%. Já a do float cai de 5% para 3,75%.

Até quando essa mudança estará em vigor?
A princípio, será válida de 25 de fevereiro até 31 de março. “Essa redução diz respeito à Tabela do IPI (Tipi) atual, com vigência até o fim deste mês. A partir de 1º de abril, uma nova Tipi entrará em vigor em seu lugar”, explica Halim.

Apesar da mudança, sabe-se que a redução será mantida: a Receita Federal já informou, em comunicado no dia 7 de março, que está preparando a minuta de um novo decreto, o qual manterá a redução de 25% para as alíquotas presentes na próxima Tipi.

Como ficam as alíquotas do float e impresso?
Em 23 de dezembro do ano passado, foi publicado o Decreto nº 10.910/2021, que determinava a alteração da alíquota do IPI dos vidros float e impresso de 5% para 10%, a partir do início de abril deste ano.

 

“É importante deixar claro que, hoje, a alíquota desses vidros ainda é de 5%. A nova alíquota de 10% para esses produtos só entrará em vigor em abril. Então, por ora, a aplicação da redução de 25% deve ser feita sobre a alíquota atual, passando a ser de 3,75%, mas isso somente até 31 de março”, orienta Halim. A partir de primeiro de abril, a redução deverá ser aplicada sobre essa nova alíquota de 10% para float e impresso. Com isso, ela passará a ser de 7,5%, assim como no caso dos temperados e laminados.

Por dentro dos decretos
– Decreto nº 8.950/2016: define a atual Tipi, com vigência até 31-3-2022;

– Decreto nº 10.923/2021: estabelece a revogação da atual Tipi e a criação da nova, com efeitos a partir de 1º-4-2022;

– Decreto nº 10.910/2021: equaliza as alíquotas de IPI do setor vidreiro em 10%, com efeitos a partir de 1º-4-2022;

– Decreto nº 10.979/2022: reduz as alíquotas da atual Tipi em 25% para a grande maioria dos produtos da indústria nacional, incluindo vidros e espelhos.

O quinto decreto, cuja minuta está sendo preparada pela Receita Federal, deverá estender a redução de 25% para as alíquotas da próxima Tipi que entrará em vigor a partir de 1º-4-2022.

Crédito da imagem de abertura: Elnur/stock.adobe.com

Este texto foi originalmente publicado na edição 591 (março de 2022) da revista O Vidroplano. Leia a versão digital da revista.